科室内遇到阻力，怎么办
今天，我去某一外科开展手术部位目标性检测，看一医生换药，进去后跟他打招呼，他不理，又问了他三个话题，他仍不吭声，我强压怒火，等他出病房后到换药室，我质问他，为什么不搭理我，他一脸的不屑，我和他理论了起来（我以前看他换药时，指出过他问题，他可能记恨我）。回到办公室后，我·想了很多，他们为什么不理解我？开展个手术部位目标性检测就这么不被理解？他们认为我们是在挑刺。我今后如何在他科室开展工作？ 可能还是沟通有问题，有时候做院感的还是个人关系比行政干预有用 没关系了，慢慢来。我当初搞手术部位目标调时，一个科室的人都不敢同我说话，就象瘟神一样。到后来看到效果后，又和我成了朋友，到现在有事时还想着到我这咨询。谢谢！ 万事开头难，刚开始监测很多临床人员都会不理解{:1_2:}我院刚开始对留置导尿的病人监测时，一位护士长就当面质问是不是吃饱了没事干{:1_10:}
慢慢来吧，根据科室实际情况，多些沟通，逐步渗透。 要开展工作首先要和科主任沟通好，和医生沟通要讲究技巧。 我理解您的心情。有时真的很委屈的。 本帖最后由 沧浪之水 于 2012-4-6 19:08 编辑
做目标性监测，首先和该科室的科主任和护士长进行沟通和交流，要取得他们的理解和支持，由他们帮助在科室内部营造氛围和布置任务；和具体医务人员交流时，抱着友善探讨的心情，即使针对存在问题，也心平气和地指出。通过交流，应该让科室工作人员知道，做好目标性监测，这是一个双赢的任务。——以上为一己之见，仅供参考。{:1_17:} 我们也想开展手术部位感染目标性监测，谢谢几位的经验分享。收益不少，谢谢！
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