①清新淡雅
发表于 2013-4-26 22:51
大家都说职、责、权相一致，我觉得院感办只是在尽职、尽责，根本谈不上相应的权利，自己任劳任怨，科室就不好说了、、、、
wyq6064
发表于 2013-4-26 22:55
目前我院的情况是监控护士、监控医师做得不太好，原因有：1.工作较忙，没时间；2.感控意识不强；没有什么好处。结合以上情况，可以呼吁医院让科室奖金二次分配时，给予适当的倾斜。也可以在每年年底给科室感控工作做得好的科室给予一定的奖励。采取以上奖励方式刺激感控医师、护士配合院感科做好本科室的感控工作
细雨润竹
发表于 2013-4-26 23:24
我们情况是：
临床配合度高——基本上听不到太多反对声音，当然前提是咱启动任何工作前，都得尽可能做到换位思考和可行性论证！
其次是职能部门——口头支持行动少，不拖后腿就算好，究其原因是人类好胜性使然，有竞争、想超前本是好事！
医院领导方面——原则上放手你去干，但很少参加你的培训会、例会等，反馈工作也是一句话：相信你，暗暗瀑布雨却不能硬要人家给明力！
三人行有我师
发表于 2013-4-26 23:50
支持轮流做感控医师{:1_1:}