小土豆 发表于 2012-4-3 13:29

医院感染管理与持续改进

size=3]针对此案例，我们采取的行动：
1、对我院的“白内障超声乳化人工晶体植入术"进行过程调研：跟台手术、观察手术中管理（器械、人员、物品、环境等）
2、并对关键环节进行了生物学采样，并整理反馈调研结果。
3、管理部门与业务科室：医务部、护理部、院感科、眼科、手术室等 共同分析提出干预措施。
4、将调研结果及干预措施上报”感染管理委员会“，感染管理委员会即采纳了建议并出台了医院专项工作整该的文件：增加器械、严格管理一次性使用的物品（眼药水、冲洗积液盒）等。
      近期追踪干预措施的落实情况，发现增补器械尚未到位，院长责令追究原因并指示：院感科提出的临床工作中改进需求（一次性耗材等）要加紧落实，定期汇报落实结果。
       我们的工作已经得到了领导的高度认可，任重而道远，应抓住机遇努力工作......
      

控制感染 发表于 2012-4-3 14:24

1楼的帖子应放在“医院感染预防与控制”区里。

桂花酿 发表于 2012-4-3 14:34

呵，同楼主一样，我们也采取了同样方法，将案例院内网发布，加上警示提醒，让全院工作人员学习，讨论。然后跟踪手术全过程，包括连台手术，就手术过程中存在问题与眼科主任进行沟通，并提出整改措施，以书面意见书形式通知科室预以整改。签字后眼科主任并未积极落实，在以后的几个月里，我找机会就跟他说这事，最后还是借主管院长的威望终于让主任递交了申购超乳手术器械的申请。然后，就清洗消毒灭菌召集医务科、护理部、手术室、供应室开会讨论决定将器械送交供应室处理，为此，为供应室增配了小型压力灭菌器。直至今年三月初，器械才到，现供应室人员正在培训中，重大感染隐患的排除已胜利在望了。{:1_1:}

hzxrmyyghl 发表于 2012-4-3 14:46

是啊，我们也一样，同眼科、手术室、供应室沟通后、向分管领导汇报，现在快速灭菌器已买回并投入使用了

toto 发表于 2012-4-3 15:23

赞一个！！LZ防患于未然，很值得推广！{:1_17:}

小土豆 发表于 2012-4-3 15:27

zhaodxbj 发表于 2012-4-3 14:34 static/image/common/back.gif
呵，同楼主一样，我们也采取了同样方法，将案例院内网发布，加上警示提醒，让全院工作人员学习，讨论。然后 ...

敬佩您的工作精神、学习您的工作方法，只要在做总会有变化。赞一个！谢谢！

求知 发表于 2012-4-3 16:03

能晒晒具体的管理措施吗？尤其是细节方面？一天10几台手术，我想好多医院都存在这种现象。

秀山水 发表于 2012-5-19 00:14

请问各位老师们：“白内障超声乳化人工晶体植入术”能在门诊手术室做吗？

小土豆 发表于 2012-5-19 01:49

我认为：只要符合手术室建设的各项要求应该可以在门诊手术室做。

一月主题 发表于 2013-4-16 22:20

赞一个！！防患于未然，很值得推广{:1_1:}

缘分友萍 发表于 2013-4-27 15:26

赞一个！！防患于未然，很值得推广{:1_3:}

cxt 发表于 2014-3-9 21:27

学习了，和楼主一样，跟台采样是我们针对临床一类手术感染采取的很好措施，很受外科主任的欢迎。特别是监测结果，往往能给临床很好的提示。

往事。。。 发表于 2014-3-11 10:44

跟台采样这个方法很好，学习了，能否具体说一下猜哪些标本呢
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