院长在昨天的质控会议上很给力！
昨天下午是我院三月份的院级质控会议，在各职能科室汇报结束后，常规是院长总结和以后工作部署，没想到，他第一条提到的就是感控工作，感觉还很专业，他说：我们这级（二甲）医院，每月科级质控会议要开好，各科室在会议上对本月质量安全方面的问题认真反省，争取提出改进措施，解决部分问题，在感控方面，各科 要重视，近些年由于滥用抗生素问题，我院也存在，医院计划在用抗生素问题上实行两项措施，一是对抗生素收入高的科室降低百分点，二是对使用前几位的抗生素药剂科和网络办想办法给予红线……对有侵入性治疗和检查的科室，像手术室、胃镜检查室、针灸科、还有供应室等等这些重点科室，科室负责人、主任和护士长要重视，目前医院房屋就这个条件，像“手卫生”“手机不能进手术室和产房等地”的规定，感控科是有依据的，你们自己要经常讲、经常查、经常提，在现有条件下尽可能的按照流程进行，感控出现问题不是小问题，如果“手术室”出现问题，全院都跟着出问题，所以各科要严格按照“消毒技术规范”执行……本人听后很是感动，今天与老师们一起分享……可能是我在三月中旬参加内蒙感控中心培训班回来后同分管院长（学预防医学专业的）汇报工作时提的一些想法，她同院长沟通了……
在此，我也感谢内蒙感控中心的老师，每年为我们提供学习的机会，同时也非常感谢论坛的各位专家、老师们，你们在我的感控工作中给予的帮助！！！
替你有这样的领导支持你们的院感工作！我很羡慕！如果各省市每年卫生工作会议如果能把院感工作当作每年工作的一项工作！我相信我们的工作会好办些。 很好，开发了领导层，有领导的支持，我们工作就好做了 医院领导对院感工作重视了，院感才能在真正意义上提高。
很高兴看到您的医院的对院感工作态度的改善。 院长对感感工作能有这样的认识,真是难得.羡慕楼主呀! 你好幸福啊！可惜我院开大会、小会院感科都没有资格参加，真不思其解。 医院领导这么重视感控工作，对感控工作这么了解，“一是对抗生素收入高的科室降低百分点，二是对使用前几位的抗生素药剂科和网络办想办法给予红线……对有侵入性治疗和检查的科室，像手术室、胃镜检查室、针灸科、还有供应室等等这些重点科室，科室负责人、主任和护士长要重视，目前医院房屋就这个条件，像“手卫生”“手机不能进手术室和产房等地”的规定，感控科是有依据的，你们自己要经常讲、经常查、经常提，”从中可以看出你们感控专职人员的工作做得好，与领导沟通做得好。院感工作只有院领导重视了，科主任、护士长才会更重视。 首先也是最重要的就是领导观念的转变，这需要感控人努力实现的重要目标！领导观念转变了，其他工作就顺利多了！ 真羡慕你有这样的院长，领导观念不改变，领导不支持，下面就不配合，院感工作真难做。 本来是领导工作的一部分，现在成了施舍，可见感控工作之艰难，好多医院还是感控在艰辛图腾，但还是为老师您的工作现状而庆幸，祝各位老师开心工作每一天！ 得到院长的鼓励，工作更加有劲，同感同感！恭喜恭喜！ 领导支持，院感工作才好做。这也是我们深刻的体会。 大院长的一句话比我们说10句话都有用，但是要大院长说这一句话是不容易的！您辛苦了！ 您有这样的院长，真是太幸福了，我们院感工作，领导在会上说一句，顶我们说十句。反过来说领导就是不重视，只要我们尽力了，对得起自己的良心，对得起自己的工资，为心无愧就行了；祝各位老师每天开心、快乐！ "像“手卫生”“手机不能进手术室和产房等地”的规定，感控科是有依据的，你们自己要经常讲、经常查、经常提"，
请问老师,这条能找到依据吗?我院手术时医生手机.像机都拿到术间,我就苦于找不到依据不好说.谢谢. 做为院领导要做的事太多，不可能事事都了解的那么具体，需要我们工作能力、监测数据、其他医院的事件去开始领导层，转变其观念。虽然一路很艰辛，但只要我们坚定信念，总会有收获，值得我们去做。 真的很羡慕，我们医院就不是很重视 550364678 发表于 2012-4-3 10:13 static/image/common/back.gif
"像“手卫生”“手机不能进手术室和产房等地”的规定，感控科是有依据的，你们自己要经常讲、经常查、经常提 ...
手卫生就是《手卫生规范》、手机是我随机给一个手术科室的医生 和手术室护士采个手机样检测出菌落啊？之前给主管院长汇报了，她再同院长汇报，就有昨天的结果了，呵呵！！！！ 院长重视是好事情，工作容易开展多了，继续努力，为你高兴！{:1_17:} 您有这样的院长，真是太幸福了，我们医院就不太重视。
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