深秋一 发表于 2012-4-6 11:09

阻力虽然大，个人交情也因工作而毁于一旦，但唯一的收获是她们害怕我们去查，随时都在注意并加强了院感的管理。

金枝玉叶 发表于 2012-4-6 11:17

经历工作上很多事后就会知道，发现科室问题要及时提出来，医院领导解决不了不是控感科的问题，省的上级部门检查提出后我们控感人挨批。

好文静 发表于 2012-4-6 11:17

很同情你 ，你应该把总务科等相关科室在医院感染中的职责和考核细则上报给院长，尤其你的分管院长要清楚。我们院感工作涉及面广，今天总务科明天检验科后天其他科，所有检查都要涉及到，如果你全院不统一管理，只要检查院感出问题院长就会批评你。供你查考。祝你工作顺利！

溪流 发表于 2012-4-6 11:17

检查中出现的问题，因为是查感染管理内容，所以才会将问题都算到感染管理科头上的。其实，医疗垃圾和生活垃圾相隔一定距离，也没规定具体多远啊，不混放就行了。

陌上花 发表于 2012-4-6 11:19

有时想想在临床工作压力也挺大的，在感控科相对自由些，可以自己安排工作，节假日正常休息。这样想就释然了。{:1_1:}

天使花园 发表于 2012-4-6 11:51

这种事情太正常了，监督所来了肯定是要找出点问题的，领导批评也是可以理解的，领导不批评我们批评谁去呀，我们就是干这个的，多和领导沟通，医院的现状领导肯定是知道的，只要维护好领导的面子，下次就会少挨批的。

四季如春 发表于 2012-4-6 13:58

几年前监督局到我院查医废管理，他们带上手套到生活垃圾房翻开包装的黑色袋，翻到2副乳胶手套和一个一次性中单，被处罚了1000元。领导要求加强管理

无名2 发表于 2012-4-6 14:05

领导永远都是对的！想办法解决问题是最最重要的！

liuaifen 发表于 2012-4-6 14:12

领导永远都是对的！想办法解决问题是最最重要的！

一往琴深 发表于 2012-4-6 14:30

多汇报，多沟通最要紧喽
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