科室医院感染管理监控小组的人员组成
为了充分发挥科室兼职成员(不包括科主任、护士长)的积极性,今天我向老大递交了一份申请,要求给兼职成员发辛苦补助费,同时强调了原因,结果老大基本同意了,要求我统计一下具体人数。{:1_1:} 现在遇到的问题是这些科室需要设兼职成员吗?门诊部:包括心电、病理、TCD、理疗、皮肤等科室。感染科没病房,一天几个输液的,有三个医师,四个护理(包括科主任、护士长),人员不固定。胃镜室共2个人,一医师、一护士,在内科病区,病区科主任护士长直接领导。急诊科没床位,无固定医师,有固定护理人员。还有B超室、CT室,放射科、药房等。急 急急
门诊部设一个,医技设一个有他们具体去执行。 老师医院的级别是??,既然你都申请了,为什么早没有考虑到这些呢???我个人认为:
1、你的出发点肯定是好的,想提高他们的参与管理意思,提升感控水平!但是实际工作中是否有效?值得思考。
2、应该不是所有的感控兼职人员都发补贴?你自己首先要想清楚你发补贴的原因是什么?有什么作用?为什么发?想达到什么目的?如何有效利用这个奖励等等!
3、我觉得较好的方法是:向院领导建议在年终时评选一些确实在感控中成绩突出的感控先进,优秀兼职人员;先进科室、部位等给予奖励会较好些,而且奖励的比例要控制在较低的范围,太泛了起不到激励作用的,反而觉得很容易得奖就不好了!
同意孙的建议,不能滥发,起不到激励作用,要有重点发,也就是密切配合咱院感工作的人。 我是这样做的,首先成立院感质控小组,然后再向老大申请发钱,今年准备要搞先进质控员评比,有的同志认真,有的敷衍了事,得有个对比。前面的孙老师说的就很好1 巴中孙菊华 发表于 2012-3-29 18:05 static/image/common/back.gif
老师医院的级别是??,既然你都申请了,为什么早没有考虑到这些呢???我个人认为:
1、你的出发点肯定是 ...
我们是二级医院,你所提到的问题交申请前都已考虑,不用担心,你说的年终先进、个人奖励我也申请了,老大基本答应。我的问题,老师你没回答。 大家的领导都很好,能理解,我今天刚开了今年第一季度的全院感控小组会议,效果还不多,会议结束,还有人向我要课件内容,开心之际我想替他们审请一定的补贴,因为全是一帮年轻人,积极性也很高,感控工作就是需要这样的年轻人一起去推动这项工作,当然也要给他们一定的回报,不过我觉得年度评先进个人、集体的,这个来的更好,想办法和领导沟通去。 我院毎个科室有一个院感监控医生和监控护士。 我们医院是门诊设一个的,放射是肯定要一个的——有介入室。可以根据实际情况机动处理的。 巴中孙菊华 发表于 2012-3-29 18:05 static/image/common/back.gif
老师医院的级别是??,既然你都申请了,为什么早没有考虑到这些呢???我个人认为:
1、你的出发点肯定是 ...
能申请下来一点补贴固然很好,估计不会太多,所以有就争取吧!激励就用年终的奖励来好了。 王一茜 发表于 2012-3-29 21:04 static/image/common/back.gif
大家的领导都很好,能理解,我今天刚开了今年第一季度的全院感控小组会议,效果还不多,会议结束,还有人向 ...
去年我刚从事院感时,就在各科的领导面前替他们审请过,好在,各科的领导都很配合工作,所以,我们医院的每个感控医生、护士每个月科里会给他们一定的补贴的,钱虽不多,但足已证明有这个心了,所以目前我想审请的就是先进称号等。 真羡慕老师们,我们医院这几年对院感工作不支持,根本不给额外的补贴,兼职人员没干劲啊! 你出发点很好,院长也很支持你的工作,但要慎重,考虑周到,不要弄巧成拙起不到应有的作用。 顺其自然 发表于 2012-3-29 20:51 static/image/common/back.gif
我们是二级医院,你所提到的问题交申请前都已考虑,不用担心,你说的年终先进、个人奖励我也申请了,老大 ...
如果事前你已经考虑好了,就没有必要再次组织大家讨论了噻,哪你就只有把所有的兼职人员都发补贴哦!免得得罪人!当好好先生呗!何必又来晒单?? 同意老师的建议,年终给予鼓励,若医院效益好,多发些给监控人员更好,可提高他们的积极性。 真羡慕老师们,我们医院这几年对院感工作不支持,根本不给额外的补贴! 我院从2010年起,每年评选一个院感先进科室,3个先进个人,给予奖励 我们在通报中增加了奖励栏,与综合目标责任制挂钩,效果也挺好! 我们是每个监控医生和护士都有奖励,每月申请,年底一次性奖励,我认为这样奖励的效果不是很好,工作积极性不是很高的。 绿谷 发表于 2012-3-29 18:04 static/image/common/back.gif
门诊部设一个,医技设一个有他们具体去执行。
同意孙的建议,不能滥发,起不到激励作用,要有重点发,也就是密切配合咱院感工作的人
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