在别人印象中感控科真的无事可做吗？
今天下科室，有一快退休的老护士说：“你们上班没事干”，看在她年纪大的份上， 我没有跟她解释，回来后还是有些感慨，我们培训也不少，但还是得不到一些人的理解。不知道同志们有无同感？ 是啊，经常有人有这样的误解！但是这要靠我们的努力去改变！ 不只是感控科，临床工作人员对其他行政、职能 科室也这样看的……不用跟他纠结这事，呵呵！！！其实人们心里或多或少都觉得别人没自己累！！！然后还比自己挣钱……人生平和最重要，不用感慨！！！ 我们要确实降低医院感染率，就要走进临床解决他们的疑惑与实际问题；我现在每日上午都到科室，你做了工作，别人体会到了，也就理解了；我很欣慰现在有很多人说“院感工作原来范围这么广，每天都见你忙不停”。论坛一位版主曾说“有作为，才有地位”，你在别人心中的地位！ 我每天上午8:30分到10:30分就在全院各个临床科室检查督导我该做的工作，发现问题及时反馈指导，第三次犯同样的错误加倍处罚，上报经管办，绩效管理。用你的慧眼和知识去发现他们还存在哪些问题和不足，她们就理解和支持你的！ 如果我们经常去科室，也许是质控检查，包括多重耐药菌的督查、手卫生的落实、手术切口的观察等等，经常和医护人员进行交流，同时，经常在院内网中发帖，与他们探讨院感相关的一些病例或者知识，他们会觉得我们很忙的。 深有同感。我们下病房督查时听到最多的话就是“你们找不到事干”，现在都习以为常了。我一直在思索，如何与临床沟通才能达到既做好感控工作又使他们能够接受的目的。 “有为才有位”，这是我们院长开会经常提及的一句话 人的观念需要逐渐改变。在好多人的印象中，院感就是采采样、看看病例而已，还停留在十几年前的情形中，这些观念的转变，需要我们所有人不懈的努力，加油吧！ 可能工作方法上有问题吧？在我院，全院都知道院感是最忙的。谢谢！ 阿女 发表于 2012-3-29 10:56 static/image/common/back.gif
不只是感控科，临床工作人员对其他行政、职能 科室也这样看的……不用跟他纠结这事，呵呵！！！其实人们心里 ...
说的很是，临床普遍认为行政管理是吃闲饭的，控感科还稍微好点，必定有成绩给大家看。 lceryuan2010 发表于 2012-3-29 11:18 static/image/common/back.gif
我们要确实降低医院感染率，就要走进临床解决他们的疑惑与实际问题；我现在每日上午都到科室，你做了工 ...
说的好，“有作为，才有地位”。 和医生护士多沟通，多交流了，他们会理解的！院感工作牵扯面广，很繁琐的！ 接触多了就会有了解的吧，让别人更理解我们的工作，只有我们自己更努力的工作了！ 用事实教育那些认为院感科无事可干的人，我们在医院大家都知道“你们一天到晚忙死了”。这个观念如何转变，那就是多下临床，多指导、多检查督促。光培训是没有用的。如果病房里经常看到你们的身影，这样的说法就会自然而然消失。 其实每个人对人对事都有自己的看法与观点，虽然不一定正确但确是此人的客观印象，印象没有好坏之分、对错之分。只是不同的人对事物的理解深度不同、信息量不同、信息的准确性不同而已。
比如说，我们平时非常繁忙，经常加班加点，领导也不知道，但就一次有事早回家，被院长看到了，院长可能会有一些印象，虽然这一印象是片面的，但他只会以自己接触到的信息自己判断。
所以既然有人有院感科无事可做的印象，一方面说明我们与大家沟通不够，造成了大家的误解，另外也许就是你清闲 的那一刻恰巧被人家看到了，产生了错误的认识。
相信群众的眼光是亮的吧，不管怎样，随着时间的推移，大家的公认一定是客观的。 lceryuan2010 发表于 2012-3-29 11:18 static/image/common/back.gif
我们要确实降低医院感染率，就要走进临床解决他们的疑惑与实际问题；我现在每日上午都到科室，你做了工 ...
赞同你的说法，只有深入科室走进他们中间，并且帮住解决工作的感控问题，才会得到他们的认可。 利用一些会议，如科主任、护士长会上、职代会上、院周会上、监控员会上、医院感染管理委员会议上多宣传我们的工作，使他们了解我们工作。 接触多了就会有了解的吧，让别人更理解我们的工作，只有我们自己更努力的工作了！
是有人这么认为，但在我面前没有敢说我们没事做！{:1_9:}
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