感控与医务护理的配合问题
工作中常常碰到医务和护理不配合感控的现象，更糟糕的是好多医院护理感控在一个办公室，两个部门都是护理职称在干，于是护理仗着手下管理众多护士长和护士而架空感控主任，偏偏感控人专业水平高，知识面广，于是那边又多了妒忌，感控工作又多了障碍。 曾经建议过领导用职务交错的办法来协调工作，给感控下一个护理副主任，给护理下一个感控副主任，院领导没表态，不知是否有利于工作？ 可交给医院感染管理委员会主任（分管院长）协调解决呀！{:1_1:} 呵呵，老师，这种现象下的关系很微妙哦！别在意，我们不要想着她是在架空我，也不要想着自己比她知识面广，好好沟通哦，合作起来工作会更愉悦！每天，大家抬头不见低头见的，没必要剑拔弩张。如果她确实非常过分，那就把话挑明了说，看看她反应如何。毕竟都是为了工作哈！ 是的呀,同意红豆豆老师的说法,我们也是护理院感在一个办公室的,有时候做事是比较被动的 大漠驼铃声 发表于 2012-3-16 14:49 static/image/common/back.gif曾经建议过领导用职务交错的办法来协调工作，给感控下一个护理副主任，给护理下一个感控副主任，院领导没表 ...
虽然护理部主任挂职院感科副主任在一些医院有这种情况，从某种程度上说有利于工作的开展。但是，我们院感科不仅仅只面对护理人员啊，还要面临着临床大医生们、检验人员、工勤人员、保洁人员等，我们要用我们的专业技能、人格魅力来服务于临床，而不是某种程度上的“权势”。所以，我还是赞成独立、专职。个人拙见！ 确实有些不同的认识，护理管理庞大的护士队伍，要求固定的条条款款方便管理。 在医院我觉得院感和护理部关系比较密切，主要是院感的消毒隔离这块平时都是护士在做，我们把院感要求对护理部讲好，执行都是护士在做。我觉得院感科和护理部关系不好处，是护理部的院感意识不强，如果护理部的院感意识强的话就一定会照院感科的要求去做。
在我们医院院感和医政科关系倒不大，平时查抗菌素什么的都是我们院感直接和各科主任反馈好了。 我同意红豆豆老师的说法。事实上，没必要分个你高我低的，感控按照感控的法律法规办事，以法律法规、规范去要求医护人员，只要能把院感管好，谁出力都好呀。要用自己的专业知识和管理才能竖立在医院里的威信。 护理工作大多涉及院感部分，护理人员的执行力度也比医生要大些，还是不要和护理部主任把关系搞得太僵，应该好好沟通，毕竟是为了医院的工作嘛。 其实，护理工作与院感工作息息相关的，而且护理人员的执行力强，因此要和护理部主任搞好关系，好好沟通，毕竟都是为了医院的工作嘛。 有的时候，真的需要与护理部沟通的。关系学很重要。一个目标为了医院更好地开展工作。院感科只能多说话啊。 医疗、护理是院感的两条主线，我们去年年终就把院感协作奖发给了他们，希望一如既往得到支持。 感控也是为了提高医疗质量，没有必要较劲。 看来各家医院情况基本相似，要用自己的专业知识和管理才能竖立在医院里的威信，这才是关键。 谢谢老师们的指导，尽力去沟通协作吧。 别管别人怎么想，做自己该做的正确的事情！并注意加强和她们的沟通协作，时间长了，这种现象会改变的。 大家互相尊重很重要。我也很羡慕护理部有人用，但我不嫉妒，有困难的时候还真诚的请总护士长帮忙协调，护理部工作中有疑问时也会同控感科探讨。 我会一直努力的，谢谢老师们的指导，认真做自己应该做的，适当沟通尽力逐步改进。 在工作中，护理和医院感染控制确实存在一些争议。如关于外科手消毒，我院护理部购买了护理技术操作光碟，其中的外科手操作流程就是以前的老标准，要求进行规范的刷手，然后再进行外科手消毒，为此院感科与护理部以及部分医生发生了分歧。为了说服护理部和医务科，院感科找出了卫生部《手卫生规范》中的规定及相关文献给他们看，最后还是以卫生部2009年颁发的《手卫生规范》为准。
故我认为加强交流沟通很重要，院感科、护理部、医务科都是医院的职能部门，在工作中都是督查临床认真执行法律法规和技术操作规范等，如存在分歧，要以国家颁布的法律法规为准，同时院感科也要注意收集、采纳临床工作中医护人员合理的建议。我院院感科、医务科、护理部在一个办公室，我们工作很愉快。{:1_1:}
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