病区医院感染管理工作指引
本帖最后由 青鸟 于 2012-1-13 10:45 编辑为加强医院感染管理工作的进一步推进，将感染管理的相关制度下发给科室，同时制定一《病区医院感染管理工作指引》（住院部），现上传，请同行们帮忙把关，有不妥之处请一定指出，拜谢{:5_603:}{:5_619:} 内容很详细也很专业
但是，你们医院的医生和护士会去看这些数据性的东西吗？
我们医院没有这方面的内容考虑
请问你们为什么要制定这个工作指引 下载学习了·，老师制定的内容很详细，学习了{:1_14:} 2楼说的太好了。
我都不看了，指引再好，也要执行力呀。要根据实际情况逐步解决问题，别拿标准卡人。 我认为你的出发点是好的、积极的，可以先试行一下，看情况如何？ 你们可以先试行过段时间看一下效果
感染科与每个科室都制定有目标责任书
我认为这些内容也可以加在责任书内 内容很好，下载了。2楼老师说得对，医生和护士会去看这些数据性的东西吗？
蔓妮娃娃 发表于 2012-1-11 15:48 static/image/common/back.gif
内容很详细也很专业
但是，你们医院的医生和护士会去看这些数据性的东西吗？
我们医院没有这方面的内容考 ...
初衷是，提纲挈领！
给出明确的院感管理工作目标，也就是质量控制方向，以免科室负责人也处于迷茫状态，他们才是直接受益者，院感科应是他们做好质量控制的好帮手，而不是他们的好领导，排除抵触情绪，变被动为主动呀，向感染管理科要培训、要技术指导！同时也能敦促我们专干快速提高业务能力。
院感管理工作庞杂、要求高，涉及科室广，仅仅靠我们感染科的几个小人儿是不行的，并且，临床一线的同志们能比我们更直接的接触到患者，是前瞻的，最具有实效的工作。受益的是科室、是医院，我们只当帮手就可以了，我们也可以少操心，领导也可以少操心了，营造院感管理的自动生命力，是指引的目标 谢谢你帮我打开了另一个思路
可能大部分医院人员对会认为感染每天只是去检查，扣奖金。这些工作只是院感科的事情
而且每次去科室的时候，他们都很怕见到我去
我们今年有计划办感染信息报
你的思路可以采用
谢谢
内容很详细、很专业，希望各项内容能落到实处。 内容很全面，谢谢下载学习了。{:1_7:} 本帖最后由 青鸟 于 2012-1-12 17:09 编辑
天天，天蓝 发表于 2012-1-12 15:16 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
内容很全面，谢谢下载学习了。
今天有专家提出抗生素使用率50%的事，可否指点一下，怎么来的？可以理解为全年平均数吗？还是按照什么标准分开算呢？请指教！{:5_619:} 本帖最后由 青鸟 于 2012-1-12 17:21 编辑
蔓妮娃娃 发表于 2012-1-12 15:02 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
谢谢你帮我打开了另一个思路
可能大部分医院人员对会认为感染每天只是去检查，扣奖金。这些工作只是院感科 ...
就是这个意思，感染管理科是为大家办实事的科室，而不是专业质控科室呀！科室应该视我们是救世主才行{:5_574:} 本帖最后由 青鸟 于 2012-1-12 17:18 编辑
蔓妮娃娃 发表于 2012-1-11 17:00 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
你们可以先试行过段时间看一下效果
感染科与每个科室都制定有目标责任书
我认为这些内容也可以加在责任书 ...
目标责任书，给我的感觉是“感染管理科要推卸责任了，压人，不好！”我们要的是给科室信息就可以了，至于想不想达到目标主任、护士长照量办吧，我们可以被邀请给予技术指导，我们也很愿意帮助相关科室协调有关事宜，而不是达不到目标感染管理科就质控，那是质控办的事，除非院里授权质控办设在感染管理科！这样会好做些吧，个人之见，不成熟，仅供参考{:5_570:} 谢谢。。。。。。。。。。。。。。。 老师制定的内容很详细下载学习了，谢谢老师！ 下载了，谢谢{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 下载学习了，对工作有帮助，谢谢！！ 下载学习了，老师制定的内容很详细{:1_14:} 下载学习了，谢谢老师！
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