要想别人认可与尊重，必须做的无可挑剔。
高层次是神马层次，要不负责任又能怎样？？？不赞成你们院长的观点！！！
实话实说，没什么不好呀？！
听话听音是传统，有没有贬意只说者自己知道，很多人都听出了另外的含义，好累哟。
只要你的说的对我们就支持！管他什么意思！
个人理解：
如果副院长已经对院感有了一定的认识，这是鞭策之意，副院长的这个话还是比较客观的；
但如果是对院感一知半解，则由贬低之意。
如果是在前几年，毫无疑问，但应该看到，近几年来，高层次的人在逐渐增多，医院感染正在形成自己的专业领地，对院感的认识应该有所改变。{:1_17:}
可惜我不是，只是路过
事实上也确实存在这样的情况：1、院感是新兴学科，从93年提出这个概念到现在不到20年，不想医院管理历史源远流长；2、待遇低，一线院感人员绝大部分是护理出身（有的医院是老弱病残等待退休的人员占位置），没有很少本科的，更别说研究生了。3、院感标准不统一，和临床有一定的距离，有的检查的专家对检查标准理解有偏差，被检查单位不好操作。
"说的是实情，制定者真的需要慎重，要现实一些，符合国情一些，才可得到认可，这样我作为执行者也会轻松一些。"与chaichai老师很有同感。
院感是新兴学科，没错，之所以更改较多，正好说明制定者注重循证证据的结果。但是很多制度与国情还是有很大差距，不现实，难执行。
弦外之音不要多说肯定是有的，不过也是我们院感的现实状况。
个人认为不管这位院领导说什么，只要是对你们医院院感重视就行，只要是支持你的工作就行。
本帖最后由 破釜沉舟 于 2012-1-13 09:40 编辑
我听同事说我们主管医疗的副院长（不主管感控）在上周的院周会上提到 要重视院感工作 就像你开车要拿驾照一样 听到领导这样说 我很高兴 证明我们医院的领导已经知道院感工作的重要性了 虽然现在我们医院的院感仍然是我一个人的战争 但我想以后会越来越好吧
我赞同！虽然很尖锐，但是事实，如果有这样高素质的院长，何愁院感工作做不好？
提到院感是新兴的学科,相关院感的标准等经常有变化，执行的人员是非常辛苦,应该要高层次的人进入，可现在全国进入这学科的人员总体层次不高.对院感很有认识的领导，最好是能变为院感工作的动力。就是患者和院感人的福音
这位院长说的是实情，也是当前我们院感工作的现状。相信通过我们全体院感人的共同努力我们的院感工作会越来越好。
haf123 发表于 2012-1-10 21:20 static/image/common/back.gif
会议上的说话意思是在贬低我们的院感呀，工作中对院感工作是漠不关心的呀
不认同你的看法，好好理会院长的讲话，认同老朽的看法
你们科是不是要引进人才了？副院长家里亲戚熟人公卫的硕士、博士要毕业了吗？还是家里贤内助也是院感同仁？起码领导还认为知道院感。
细雨润竹 发表于 2012-1-11 08:26 static/image/common/back.gif
非分管院长能够在院周会上有这样的发言，甭管他的出发点是褒还是贬，但至少说明他还是关注了我们这个 ...
同意老师的观点。确实到了该自我反省的时候了，作为制定规范、标准的卫生行政部门，为何不能在规范、标准出台之前，多部门好好斟酌、讨论、统一口径、便于操作？说实话，有的东西确实自相矛盾，院感执行的是院感的标准，专科执行的是专科的要求，到底以哪个为准？院感人员专科知识相对缺乏如何去指导临床工作？很多问题难以解决{:1_2:}
首先院感人要提高自身专业素质，其次是得到领导的重视，这样才有可能把工作做好。
院长能提一下院感，真的是很不错了，是的啊，甭管别人说什么，尽力做好就行了
贵院的副院长很有眼光，但是需要院感人从上而下的努力
"可现在全国进入这学科的人员总体层次不高，所以相关院感的标准等经常有变化，这样执行的人员也是非常辛苦的。"
院感的标准变化（应该说是更新可能好些）快，“其实从另一个角度说明，院感管理在快速发展！从无到有、从有到提高、到升华，这就会有不断的变化、不断的更新、不断的提高。这就需要一个过程”！
而你们院长把这个快归结为“全国进入这学科的人员总体层次不高，”的确是片面、并有扁低之嫌。