桃子妖妖 发表于 2012-1-9 23:17

有感于香港玛丽医院的“ICC”

本帖最后由 桃子妖妖 于 2012-1-9 23:21 编辑

      最近有幸参加了香港玛丽医院的ICC（类似于我们的感染管理委员会）。他们也是每季度一次，不同于我们的是：1、会议没有医院的CEO参加，参加人员主要是医院感控小组、各临床主任、护士等。2、先有控制感染小组负责各项目的成员以图、表等形式简要汇报本季度各自的工作；期间所有在场的人员可以提问、解释、解答及下一步如何改进等。3、然后由负责人将来年的工作计划做汇报、计划很具体，不会是以前工作的重复，重点是针对前期突出的1-2个问题展开。会议时间不长，大约1小时左右。体会是：他们开会的目的主要是就前期的工作和工作中的问题、如何解决达成共识，下一步该怎样做。会议务实；看重以数据说话。
       尽管香港和内地的医疗体制和其他方面存在差异，但她们的求实、一步一步地做感控，很值得我们深思。。。如果有机会，会将我的所得与大家分享。。。（论坛中很多前辈都去过，也有很多精彩的东东在论坛，我尽量不做重复{:1_8:}）

戈壁胡杨 发表于 2012-1-10 00:37

期待桃子老师不一样的感受{:1_17:}

12365 发表于 2012-1-10 00:52

分享了桃子老师的帖子，接受到新鲜事物，改变观念，怀揣理念，树立信心， 开拓未来！

lisa天使 发表于 2012-1-10 06:12

感控工作就是要从实际出发，可是我们的感控还有许多条条框框。无奈!

磁湖之春 发表于 2012-1-10 07:59

这样的会议才有意义！{:1_1:}

bdfygrb 发表于 2012-1-10 08:07

他们开会的目的主要是就前期的工作和工作中的问题、如何解决达成共识，下一步该怎样做。会议务实；看重以数据说话，工作从实际出发，才有意义。

阳光总在风雨后 发表于 2012-1-10 08:12

求真务实是做好事情的基础，感谢桃子老师的精彩分享！期待更多。。。

8210 发表于 2012-1-10 09:02

谢谢老师，期待分享桃子老师的东东！

1995薰衣草 发表于 2012-1-10 09:11

感控工作就是要从实际出发!

萍影侠踪 发表于 2012-1-10 11:09

他们开会的内容主要是就前期的工作和工作中的问题、如何解决达成共识，下一步该怎样做。会议务实；看重以数据说话，工作从实际出发，才有意义。

樵夫 发表于 2012-1-21 17:23

桃子回来后已经在我们院里面实践过一次啦，各小组分别汇报自己的工作，时间不长，主要以数据说话，效果非常的好！

sebastienkitty 发表于 2012-2-3 12:53

直面感控相关的一线人员很重要，这种务实的精神值得学习！

男丁格尔 发表于 2012-2-3 13:02

以循证为基础，持续质量改进。这是感染控制工作需要的态度和方法。{:1_17:}期待桃子老师精彩的分享！

细菌耐药 发表于 2012-2-3 13:17

看上去是个务实的会议，很不错。相比之下，中国人喜欢务虚，注重搞关系，实事做的太少！

榴莲飘香 发表于 2012-2-3 13:38

香港人做事风格的确很务实，相形之下我们内地人很多时候喜欢玩虚的，包括工作在内。在这样环境下有时觉着很无奈！谢谢桃版主初春给我们送来一股清风，期待继续哦！{:1_1:}

平凡之旅 发表于 2012-2-5 21:21

香港人会议务实，看重以数据说话，这样的会议才有意义！
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