该如何制定科室工作制度和工作规范?
本帖最后由 西北耗子王 于 2011-12-27 21:24 编辑各位坛友,今天老A搞了个突然袭击,来科里参加了科室会议,提出科室要从管理、业务、学科建设等方面全面改进,要体现年轻人为主科室的特色,如此重要的一个科室,到底应该如何工作?同时提出要积极上进,要有日常工作和重点工作,特别是要突出重点工作。特别提出,要重新制定科室工作制度和工作规范,要简洁、实际,不要空话、泛话,一时间思维短路,请各位坛友帮忙出出主意,在此先谢谢了! 本帖最后由 zhangfh(星火) 于 2011-12-27 22:56 编辑
题外话,哈佛大学公共卫生学院中国项目部主任刘远立:医务人员受鼓舞的目标远没有实现,医生仍然没有体面地通过自己的劳动实现价值。如果仅仅改掉医务人员的利益,而不真正触动根本的运行机制和补偿机制等,改革最终难以走下去。
可以修订老的制度,与时俱进。 根据医院的实际,结合卫生行政部门下发的各种文件,制定科室规章制度。 修订制度和工作规范应依据法律法规和行业标准结合工作实际拟定,组织本科室工作人员讨论其可行性是否强,如定的标准低起不到激励作用,过高很达到目标,大家也没信心。若跳起来能够得着你认为合适吗?
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