感染管理委员会开不成了
刚才去和分管院长汇报，准备在1月第二周召开院感管理委员会会议，进行下半年的汇报，分管院长说，别开了吧，现在的会太多了，你都开过一次了，可以了！（此分管院长刚从国外回来），我又不能强行召开，都已经准备好几天了，没有办法，只能把ppT发到公共邮箱中，让委员们看了。我郁闷！！！！！！！！！！！ 看来你们院长对医院感染管理工作支持力度不够。 不开就不开，不开不代表不重视。 有如此院领导，院感的工作如何开展，完全成了院感工作的阻力！ wxmsl 发表于 2011-12-27 09:05 static/image/common/back.gif不开就不开，不开不代表不重视。
这是自我安慰的话啦！一年两次的院感委员会都是如此，何况还刚刚从国外熏陶回来。准备资料和议程是一件很花费心血的事情哦，楼主老师郁闷也是有道理的。{:1_8:}
我对您所回复的话没有其他意思，知道老师是为了调节楼主老师的心情所说的。我们都是为了让楼主老师释怀一下啦！
{:1_17:}目的一致！ 深有同感！我院的分管院长也是如此，基层的院感工作要做好，真的很费力，期待卫生部的鼎力相助。 国外应该更重视院感啊，不知道他从哪个国家回来。 语气跟我们的头一样，不过我们还没开过，去年我打报告给分管院长，同意了，分管院长想询问一下医院这段时间是否有会议，怕时间上有冲突，当把报告递给正院长的时候，他就是那么说的，语气惊人的相同。{:1_249:} 雯子 发表于 2011-12-27 09:13 static/image/common/back.gif
国外应该更重视院感啊，不知道他从哪个国家回来。
估计是非洲国家{:1_12:} 呵呵，我们院长很支持我们，刚开了下半年院感委员会管理会议，委员们都出席了呢。{:1_12:} 好像院长都不太注重这块，我们医院也一样。没出事大家都好，万一出事我们的责任就大了 领导也要我们院感人努力的开发，我院的院长应该说是很重视，而且出国回院后都很感慨，而且拍了很多的照片回来，为我院新大楼参考，特别是对手卫生工作，还有重点科室的工作流程、院感理念等，对我收获也很大。 院感工作院领导确实不够重视，我们也会时常郁闷，但同仁们还是要继续努力，卫生部每次检查都有院感的份，院领导不会不要分数吧！我们医院成立了很多委员会，只有院感委员会认真开展工作，其它都是临时编造会议记录等等，所以去年我们委员会还得到了奖励！ 别泄气，继续努力！加油！！！！！！ 雯子 发表于 2011-12-27 09:17 static/image/common/back.gif
好像院长都不太注重这块，我们医院也一样。没出事大家都好，万一出事我们的责任就大了
同感，领导最好是你别找他，也别出啥差错~ {:1_12:}大都如此，所以，各位要调整好心态。要多做事，少说话 不开会并不代表不重视，该请示的请示，该汇报的汇报，做好自己的本职工作。 不开会不代表工作不去做，会议只是形式，有些事还是要我们去做，去协调。 我们分管院长也如此如此，搞得好象自己在那里瞎操心，挺郁闷的！ 院感委员会会议必须按点开啊---。因为上面检查这是必须的内容，又不能编，要委员亲自签名，还要形成会议记要发布，所以我建议你还是要和领导沟通，告诉他是文件规定，不然要扣分的。