2011医疗质量万里行检查
本帖最后由 马车 于 2012-10-28 19:40 编辑准备了大半个月的医疗质量万里行检查昨天结束，我们院感组检查反馈结果非常差，当然具体打分还没出来。每次觉得检查前准备得挺好的，可是一检查就被专家批评的一无事处，当然冷静下来觉得自己工作确实也有不足之处，可是靠我一个人的力量，想把院感工作做得很好，真的是很难。院感工作需要各科室各级人员的一起努力，似乎院感科的权限很大，大到医院的基建工作，小到医疗废物，都要管，可作为我们基层医院的院感人，除了检查的时候，医院根本没有赋予你这么大的权力。就说这次检查，明明已经三翻五次地下科室通知，发资料，需要他们看，专家会提问，可是临到检查，一个个连问题都听不懂，资料一眼都没看，根本不把你的话放在心上，组织培训（我即不是科长也不是资深的临床一线的工作人员）。且不说下面各科室的人员不重视院感，连分管院长也不重视，我想请他参加一次院感委员会，他说开的干什么，叫他们每个人签个名就好了。好难！ 感同身受的人实在太多了！{:1_4:} 感同身受的人实在太多了！
是啊！基层医院的院感确实难做，但是我们既然做了就要努力做下去 同你比，我是幸福多了，我们分管院长是预防医学专业出身，比较懂咱们……院长这一年被我们开发的也重视院感了，上个月我们培训传染病相关的消毒隔离大院长还参加了呢，那个给力！！！你首先还是要开发主管院长，让他帮你说话！我们医院也是基层，今年实行职能科室考核临床科室，所以每月督查科室时就提问着、检查着上级来院检查的内容，等来检查时还真是不错……不要没信心，既来之则安之！没有退路，只能干好！！！ 我院情况同楼上老师的差不多，比较幸福，你不要气馁，加油！一切会好的。 非常同意杜鹃鸟老师的回复：“基层医院的院感确实难做，但是我们既然做了就要努力做下去” 虽然挨批评是一定的了，但是我们还是要坚持做下去，借着这次检查的契机，让我们中层及分管院长乃至院长们都知晓，院感工作不是应付应付检查就了事的，继续您应该做的吧。
“冬天已经到了，春天还远吗？”论坛老师们的这句话送给您！ 不要放弃，一定要坚持住。要用事实说话。 谢谢各位的鼓励，我一定会加油！似乎我们的老大还比较知道我们院感的难，分管院长反而一般般，但是不可能大事小事都向老大汇报吧，太小的事问他，他就说找分管院长，而分管院长他高兴起来，就应付应付，不高兴起来就很冷淡，我简直不知道怎么办好？ 老师的感受我很理解，院感人难，基层院感人那就更难，一个人的科室，难免有种孤军奋战的感觉，领导的不支持，同时的不理解，自身专业知识的不足，使我们的工作倍感吃力！想调科室，领导都说你现在这么舒服，还想调科室啊！怎么说呢，我们干再多的事情都没有人理解，归根就底是我们这个科室不能创造显性的效益，隐性的 效益是没有人能看得见的！ 都难！@！！！！！！！！！！！！！ 我们这里还没有开始检查，正在准备阶段，我是身兼两职，还是消毒供应室护士长，现在忙的焦头烂额的，忙着准备接受检查，还要写两份科室工作总结，计划，忙和累都不怕，可是这个工作只靠自己的力量是做不好的，是靠全院的医务人员共同努力，和各位老师的心情是一样的，我们院长到是支持，可工作还是难做，下去检查，他们就认为是找茬，不理解你，甚至还说难听话，既然做了这项工作，我就要努力做好，就让我们共同努力吧！ 我们的主管yzh与楼主医院差不多,但唯一不同的是：检查反馈的结果会在科主任会上狠批，所以大家相对比较重视。所以每次都想借助检查之东风，很劲推一把院感管理工作。那叫一个用心良苦啊！ 谢谢各位，还好有论坛，可以发泄发泄。不过发泄完了，还得努力工作，我期待明年我们医院人事大调整，我们科室会增加人手，自己也可以再上一个台阶，一切都是为了工作，希望明年有好消息告诉大家! 不论大医院或小医院，院感控制的道路都是艰难曲折的，只有不怕困难，敢于迎着上的院感人才能打开局面，总结一下经验，您是否缺乏这方面的勇气？个人意见，仅供参考，谢谢！ 不好意思，今天才看到老师的帖子，我确实是顾虑比较多，因为自己连个中层干部都还不是，所谓人轻言微，希望明年人事调整，分管领导调整，自己也可以成为中层中的一员，然后就要做出一些所谓“得罪人”的事情了，希望各位老师给支点招，谢谢！ 我也是一名基层院感新人，我们院长是很支持我的，但是如上所诉难做啊，连个中层都不是怎么管人家啊，而且院周会也没得参加，孤零零的一个人，一点医院信息也没有，有关于院感内容的，分管院长传达一下，自己想给同事培训一下也觉的不够资格，希望我们这些苦命的院感人在不懈的努力下有更好的明天吧! 我也连个中层干部都还不是，人轻言微，我平时工作很努力，检查也很顺利，还是挨了yzh批评，委屈啊。 感同身受的人实在太多了！ 可是没办法，工作还要做
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