来说说你从业的酸甜苦辣~有多么离谱
本帖最后由 婉若秋水 于 2011-12-12 20:27 编辑最近在健康报、中国医院院长等媒体上读到关于医院感染的文章后就在想，现在医院感染在一定程度上还是惹眼的，还是能吸引眼球的，总也想动手写一、二篇小文，反映我们的心声及现状，但临近年底事情较多，难得静下心来梳理思绪，但是论坛上有专业的记者在守望，在收集我们的脉动及情绪，我们把自己经历过或听到的遭遇不妨在此叙一叙，或许就又会成为他们的好素材，又会为呼吁感控瓶颈问题的解决做出贡献。
之所以谈这个话题，因为平时听到同行的委屈真的是憋了一肚子，有的甚至是孰不可忍的，你的从业经历中有过什么难以接受的遭遇呢？来自临床的不配合？来自领导的不重视？......
欢迎畅所欲言！
有一次我建议眼科器械归类到供应室清洗，眼科主任不乐意了，他不放心他的精密仪器！嚷嚷说感控科应该配备10个人，让感控科去帮他洗眼科器械！
主管院长马上力挺我，那不是感控科的事。她们是监管和督导，临床做得不对的话她们要指出来，你们要去改正！
当时是酸酸甜甜。 说明院长没有糊涂，能态度坚决地挺我们，很感动，真想{:1_13:}他或她。 难以接受的遭遇还是接受了，不能忍受痛已经过去了。时间真是一剂良药，能让一切的心痛慢慢的愈合！伤痛即已愈合，何必再撕开呢！ 本帖最后由 相遇偶然 于 2011-12-12 22:01 编辑
酸甜苦辣个中滋味，只有自己知道了。
我们向他们，致敬！
能够坚守医院感染管理的岗位，为低收入而不放弃理想的感控人。
医院守望者，或许是感控人的最好诠释！
时常在想，我们不做谁来做？
时常在说，今天不做啥时做。。。 当然了工作中遇到的问题说出来，和论坛的各位老师探讨一番，有各位老师的指导，对自身能力是一次很好的提升！ 上周我们的人员去临床科室查手卫生依从性，提醒医生在查房时使用速干手消毒剂替代洗手，科主任当时就说，控感科这样推广手消毒剂，是不是有黑金交易呀！气得我们的人要和他吵架。真是岂有此理！ 我是今年上半年从临床转岗到院感科的，感觉院感科比临床更辛苦，责任更大。科室人员缺少，从上到下重视的程度不够，有时领导说不要太敏感，在个别人眼中，院感科是最多事的科室，有人曾和我说别太认真了，差不多就行了，挺得罪人会招人烦的，可见感控工作的艰难，但我还是想坚持守候自己心中的麦田。 我觉得太不容易了，尤其像我比较年轻，更是困难，其中的辛酸只有自己知道 本帖最后由 zqytwy 于 2011-12-20 21:36 编辑
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因为我们的工作总是目标远大，所以难免有人说我们理想化。
因为我们的工作总是面面俱到，所以难免有人说我们不懂装懂。
因为我们的工作总是细致谨慎，难免有人说我们小题大做。
因为我们无权却总是想做最有权的事，难免有人说我们超越界限。
zqytwy 发表于 2011-12-13 11:17 static/image/common/back.gif
因为我们的工作总是有远大目标，所以难免有人说我们理想化。
因为我们的工作总是面面俱到，所以难 ...
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支持老师的，老师太有才了，四个排比句把我们工作的状况体现得淋漓尽致！ 红豆豆 发表于 2011-12-13 11:24 static/image/common/back.gif
支持老师的，老师太有才了，四个排比句把我们工作的状况体现得淋漓尽致！
老师这样说我实在{:1_10:}，有机会让我们诉苦实在忍不住，呵呵，见笑了，祝福。 zqytwy 发表于 2011-12-13 11:29 static/image/common/back.gif
老师这样说我实在，有机会让我们诉苦实在忍不住，呵呵，见笑了，祝福。
表示赞扬的成分，院感工作确实令我们“心力交瘁”，我们院感人不仅仅能忍辱负重、尽职尽责；也能才华横溢、享受生活！记录生活中的点滴都是我们用心去感受的结果。{:5_567:}鲜花送给您！ 红豆豆 发表于 2011-12-13 11:39 static/image/common/back.gif
表示赞扬的成分，院感工作确实令我们“心力交瘁”，我们院感人不仅仅能忍辱负重、尽职尽责；也能才华横溢 ...
{:1_8:}老师的才学相信这个论坛的每一位老师都能深切感受到，一切尽在不言中，深深地祝福。 zqytwy 发表于 2011-12-13 11:46 static/image/common/back.gif
老师的才学相信这个论坛的每一位老师都能深切感受到，一切尽在不言中，深深地祝福。
谢谢老师，在论坛老师们的帮助下我们共同学习和进步啦。{:1_17:} 红豆豆 发表于 2011-12-13 11:50 static/image/common/back.gif
谢谢老师，在论坛老师们的帮助下我们共同学习和进步啦。
{:1_17:}是的论坛现在成了我最牵挂的地方，因为这里不仅可以学知识，更有温暖真情在。祝福我们大家有更美好的明天。 没有医院感染时，没有人认可我们。一旦有了临床控制不了的医院感染我们变得特别重要。 本帖最后由 昊love无限 于 2011-12-13 22:39 编辑
茉莉花开 发表于 2011-12-12 20:54 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
有一次我建议眼科器械归类到供应室清洗，眼科主任不乐意了，他不放心他的精密仪器！嚷嚷说感控科应该配备10 ...
看到您的例子，想到我曾遇到过的一件事情，不过，我们不是主管院长来挺我，是我自己为自己辩护
我们的消毒供应中心是在外院进行集中供应，但我们有专用车辆进行转运，当时谈到车辆的清洗消毒工作时，有人说，消毒工作就是控感科的工作，应该他们来做。我告诉说话者：控感科是负责消毒工作，但是我们负责指导监督，而不是执行，全院几十个科室的消毒工作都由我们来做的话，您觉得我们科应该配备多少人，最起码不能低于保洁公司吧，而且还得24小时值班，因为要随时随地的进行，您见过哪个医院是这样的吗？
还有，他们消毒的耗材等等物品竟然让我们科室领取，因为是用于消毒工作，我同样告诉他，如果全院的消毒耗材都由我们科室领取，那么药剂科购进后直接交给我们科得了
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