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查看: 3221|回复: 17

[讨论] 对院感要求越来越高----投入呢??

 火... [复制链接]
发表于 2011-12-12 16:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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院感的要求一年比一年高,迫切需要院方加大投入!
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发表于 2011-12-12 16:06 | 显示全部楼层
多组织医院高层领导的院感知识学习。
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发表于 2011-12-12 16:08 | 显示全部楼层
的确如此,加大投入,加大教育,领导重视!
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发表于 2011-12-12 16:38 | 显示全部楼层
要想领导投入,您必须让他们看到成果,如何体现价值?
比如,成本效益分析,成本效果分析,成本效用分析;又或者切实让他们看到问题的严峻或者干预的效果。

如何去开发领导,促进执行力,这可能需要首先提到议事日程。
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发表于 2011-12-12 16:39 | 显示全部楼层
记得星期天参加全国抗菌药物总结及经验交流电视电话会议时,胡教授在课程结束时讲到,医院感染在几年以前不必重视,现在看起来医院感染的火烧起来了,但是是虚火。比喻的很好,确实有这样的现象存在。

点评

感控需要影响力和领导力,也需要执行力!  发表于 2011-12-13 07:21
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发表于 2011-12-12 16:49 | 显示全部楼层
如何去开发领导,促进执行力,这可能需要首先提到议事日程。
                                  “开发领导”这话讲起来容易,做起来确实好难的。
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发表于 2011-12-12 17:12 | 显示全部楼层
应该有相关的政策或者强制性规范来支持院感,否则靠我们院感人但方面努力,貌似作用不会太大
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发表于 2011-12-12 19:05 | 显示全部楼层

同意8楼老师的看法,政策支持很重要!
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发表于 2011-12-12 19:16 | 显示全部楼层
应该专门组织一个院长培训班,让胡教授给院长们好好洗洗脑。
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发表于 2011-12-12 19:41 | 显示全部楼层
说服领导加强对院感的投入,不是空口白牙就能做到的。
要精心地做好开发领导的筹备工作呐。
呵呵,个人浅见。
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发表于 2011-12-14 09:56 | 显示全部楼层
chenq 发表于 2011-12-12 16:49
“开发领导”这话讲起来容易,做起来确实好难的。

爱学习的领导,值得开发;不爱学习的领导,值得敲脑壳!呵呵

我们还是能力有限呀!加强自我学习提高,要有信心!!努力站在领导的角度考虑领导最关心的关于院感的问题,给领导扶帽子的人不应该成为众矢之的,应该成为院长的贴心保镖,努力练就本领吧!{:5_605:}
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发表于 2011-12-14 10:18 | 显示全部楼层
露珠一滴 发表于 2011-12-12 19:05
同意8楼老师的看法,政策支持很重要!

政策满天飞了,就像标准一样,到处都有,关键看执行的怎么样,执行力,还得看片长啊!
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发表于 2011-12-15 19:23 | 显示全部楼层
需要经常用规范政策给一把手洗洗脑,我想,功夫不负有心人,院感的春天不远了!
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 楼主| 发表于 2011-12-17 01:13 | 显示全部楼层
金陵 发表于 2011-12-15 19:23
需要经常用规范政策给一把手洗洗脑,我想,功夫不负有心人,院感的春天不远了!

是的,至少有人在努力了,春天近了!
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发表于 2011-12-22 17:14 | 显示全部楼层
jnjnjn1979 发表于 2011-12-12 17:12
应该有相关的政策或者强制性规范来支持院感,否则靠我们院感人但方面努力,貌似作用不会太大

对,老师说道电子上了,就像控烟,没有政策法规,喊了几十年都没效果。
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发表于 2011-12-22 18:30 | 显示全部楼层
千年睡狐 发表于 2011-12-22 17:14
对,老师说道电子上了,就像控烟,没有政策法规,喊了几十年都没效果。

我也非常赞同专门组织一个院长培训班,让胡教授给院长们好好洗洗脑。
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发表于 2011-12-23 11:33 | 显示全部楼层
做好院感工作是需要钱,但院感工作难开展问题也出在钱上,院长只喜欢净钱的,不喜欢花钱的,要想让各医院对院感投入,除非上面有强大的压力。个人意见,仅供参考,谢谢!
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发表于 2011-12-23 11:54 | 显示全部楼层
yhy8562243 老师说的好,医院哪个科室挣钱多,效益好,受到的表扬就越多,院感科挣不来钱,看不见效益,领导不喜欢。
临床医技科室财大气粗,认为院感科是虚职,养老的地方,上班就是看看报,炒炒股,趁早撤消算了,白养了个闲人。
光吃不干.jpg
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