xcjtzslyy 发表于 2011-12-8 19:24

目前影响院感管理人员队伍的主要因素是什么？

医院感染管理队伍中，有很多人并不安心做这份工作，原因是多方面，有压力大，工作难，奖金少，地位低，领导不重视等等，您认为最主要的是什么因素？

yuanshangxue 发表于 2011-12-8 20:01

楼主，这是个普遍问题，一定要教育从事院感的人员，让他们多上论坛看看，有那么多的老前悲在做着无私的奉献，是我们学习的好榜样！

lgl123 发表于 2011-12-8 20:15

我认为，院感工作中最主要的是院领导的支持和自身的素质，提高自身素质，赢得院领导的支持，获得全院医护的理解，协助临床医生找出感染发生的原因。

感染戈壁 发表于 2011-12-8 20:21

确实很辛苦，要得罪人，还吃力不讨好！！

石磊--wxmsl 发表于 2011-12-8 20:26

ld重视了，问题就解决了。

美好的家园 发表于 2011-12-8 20:29

其实我觉得想让院感得到重视，第一我们做院感的人要做的好，要有实例 ，第二必须给领导洗脑。

石磊--wxmsl 发表于 2011-12-8 20:31

楼主今天一天的发帖量是三年总和的10%，向楼主学习！！

戈壁胡杨 发表于 2011-12-8 20:44

王一茜 发表于 2011-12-8 20:29 static/image/common/back.gif
其实我觉得想让院感得到重视，第一我们做院感的人要做的好，要有实例 ，第二必须给领导洗脑。

同感，赞一个......{:1_17:}

兰开梦雪飞 发表于 2011-12-8 21:57

本帖最后由 兰开梦雪飞 于 2011-12-8 21:57 编辑

领导的重视，自己的勤奋付出，能够帮助临床解决问题，有为才有位。

hxq660 发表于 2011-12-8 22:28

我认为影响院感人员队伍稳定的因素分为二种，一种是全中国相同的影响因素，如院感没有成为独立的学科、没有得到各级部门的重视等；另一种是每个医院有自己独特的因素，情况就各不相同了。

茉莉花开 发表于 2011-12-8 22:33

领导假重视，他们觉得院感没有什么技术含量，从根本上藐视。
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