医院感染管理不是几个人的事。
医院感染管理，国家支持吗？卫生部制定的规范为什么不下发***，引起医院领导重视？现在连参加培训班都不让参加，工作没有积极性。一次不参加就不知道标准。郁闷。 医院感染管理需要一些强制性措施。 医院感染管理方面的法律、法规较多，很多都是强制性的，必须去做，这就需要领导支持，不然工作就做不了。 培训班不让参加，可以上论坛来学习。现在的领导不是不重视院感，他们知道院感的危害，只是心存侥幸心理，总想着哪些事情不一定会出在自已的医院。个人意见，仅供参考，谢谢！ 院长需要职业化，现在的院长大多是医学专业出身。是上任后再学习，也不系统。 的确有时觉得院感只是院感科几人在跳，挺郁闷的。{:1_1:}{:1_4:} 院感工作牵设面大广，靠院感科专职人员管理是做不好工作的，一定要靠网络人员、护理部、医务科等。 说出了院感人的心声，不培训太多的新工作都开展不了 院感科的人参加完培训，还要培训医务人员，医务人员重视不够，也是让人头痛的事情。 补充 楼上 不以*红*头*文*件*的形式下达。不足以引起院领导的重视。 有时候开会的通知可以直接发到院长手上，可能出去的机会多一些。 学习是个循序渐进的过程，尤其是我们目前实际情况。我们从一张白纸开始，先是知道消毒、隔离，其次是各种法律、法规和规章制度、然后是各项操作规程，最后是其他学科的知识的学习。尽管有了这些知识，还远远不够，还需要提升我们的能力。这不是一天两天就得到提升的，需要不断的学习。可是，学习的空间不是想有就有的，就像楼主老师所说的，领导不支持怎么办呢？院感工作的确不是一个、两个专职人员的事情，是医院整个团队共同的事，乃至是整个国家的大事！ 现在连参加培训班都不让参加，工作没有积极性。一次不参加就不知道标准。郁闷。
开发领导，说的容易很难做。我们参加培训后要落实，新的消毒剂价钱贵，需要花钱领导就心痛，虽然他也知道控感工作的重要，但我们花钱创造效益眼前看不到，所以能省还是省了。工作不好搞，的确头痛。 确实需要国家的支持，及上级部门的检查监督！！ 开发领导，说的容易很难做。我们参加培训后要落实，新的消毒剂价钱贵，需要花钱领导就心痛，虽然他也知道控感工作的重要，但我们花钱创造效益眼前看不到，所以能省还是省了。工作不好搞，的确头痛。 飞雪连天 发表于 2011-12-6 12:53 static/image/common/back.gif
的确有时觉得院感只是院感科几人在跳，挺郁闷的。
同感啊老师，有好多事情都是我们院感人在忙来忙去，结果顶头上司一句话就全部否定了；什么我们这样的医院怎么会达到人家医院等等......可是结果还在报三级医院审批。唉，难啊{:1_2:} 本帖最后由 沧海一粟 于 2011-12-6 17:07 编辑
国家是重视的哦。卫生部下发了很多院感法律法规、规范、标准。指南哎，你到卫生部网站一看就知道了，在论坛也有很多这样文件的转发。你们医院领导不重视，要设法做他的工作，转变他对院感工作的思路，更重要的是你用你的工作数据向他展示院感工作的重要性，他就会重视了。用行动来感化他而不是抱怨，抱怨是没有用的，试试看！ 是的，不以*红*头*文*件*的形式下达。不足以引起院领导的重视。 红豆豆 发表于 2011-12-6 14:26 static/image/common/back.gif
学习是个循序渐进的过程，尤其是我们目前实际情况。我们从一张白纸开始，先是知道消毒、隔离，其次是各种法 ...
像拔河一样，找准目标，喊好号子，闷住劲，万事皆成！{:5_617:}
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