回1#贴子
院感科在各个医院的地位不同，越规范的医院院感管理越规范，地位也许会高一些，院领导会重视，设备资金投入也较多，大医院见多识广，小医院少见怪！归属谁管就更不用谈了。只要我们好好工作就行了！回复 #4 幸福 的帖子
幸福老师说得很对,在中国国情下,办很多事情不能直接了当,应该有所迂回,有一定的策略才行.回复 #20 缭绕 的帖子
说得在理,顶一个..回复 #1 happy600208 的帖子
我觉得不管院感归属于哪个部门管,关键是看科长的能力.科长一要业务水平高，使临床科室佩服你；二要工作能力强，重点抓得住；三要与院长关系好，有事找院长一次就能搞定（如需添置电脑、配备院内局域网、资金支持等）。回复 #20 缭绕 的帖子
小故事，讲大道理，有感于你的执着，其是人都想当家，但当家也不易，在磨练中成长吧。回复 #1 happy600208 的帖子
我刚开始接手院感管理工作时没有成立院感管理科，我是护士出身，但我感到医院感染管理涉及面太大，医疗条线院感质控内容最多，比如院感病例报告、抗菌素合理应用等必须得到有力的支持才行，所以提出人事关系必须在医务科，由医务科长领导，院领导同意了。几年来得到医务科长支持配合，工作开展比较顺利。当然现在我们成立了医院感染管理科，有以前和医务科合作工作的基础所以我们科的质控工作都很支持。建议您如果没有成立院感管理科把工作关系靠在医务科（处）比较好些，有些质控要求由医务科下达效果好点你也省力些。仅供参考，个人体会而已。回复 #25 zzxygb619 的帖子
太精辟了，说的太实在了，实事求是，这就是国情！支持！与27楼同感
以前我院院感工作归护理部管,但工作开展比较局限,因临床科主任并不买护理部的帐,你说你的我做我的;后来院感专职退休后从新培养专职人才并归口医务科管,工作开展就比较顺利了。有一个好的科长支持你的工作，能把自己本职工作顺利地开展起来，不独立又有什么关系。 本人认为院感科应该是一个独立的科室，而且它的职能应该在医务科和护理部之上。理由：如果抗生素使用率高，医生的无菌技术操作不合格，导致医院感染发生率增高，应该责成医务科加强管理，制定相应的措施降。如果消毒隔离不到位而发生院交叉感染及护士无菌技术操作不合格而导致医院感染的发生，应责成护理部加强管理，制定措施相应措施。（在《医院感染管理办法》中规定的医院感染管理部门的职责就是检查和指导控制医院感染有关法律法规及各种规章制度的落实情况以及消毒隔离、无菌操作的执行情况。） 20#说的好，年轻有为。我认为：1.无论独立与否，不论归谁管理，关键是实实在在做工作；
2.争取领导支持－－搞好关系；
3.具有特色的管理模式，我们要适应。
4.要敬业，勤学好问。
回复 #1 happy600208 的帖子
我知道的有许多医院院感科属于二级科室，在医务部领导下开展工作。 隶属于谁不太主要, 独立出来固然好, 但最主要的是院领导重视, 院感人员履行自己的职责，工作就好干.要好干好院感工作, 难啊! 原帖由 清新空气 于 2008-6-3 11:48 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif学学梅版吧!虽然没独立,人家工作开展的那么好,知识掌握的那么多,工作责任心那么强,人格那么有魅力！现在＜感染管理办法＞虽然要求独立了，可有些医院就是不照办，那也没办法，工作还得开展，也能靠你的工作业绩 ...
对极了!我们的院感也归医务科管,好好向梅版学习,好好工作,好好学习,天天向上!:lol :lol l楼上讲的太好啦，我们都应该向梅版学习，做出成绩，谁也磨灭不了:lol 原帖由 秀外慧中 于 2008-6-17 10:24 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
本人认为院感科应该是一个独立的科室，而且它的职能应该在医务科和护理部之上。理由：如果抗生素使用率高，医生的无菌技术操作不合格，导致医院感染发生率增高，应该责成医务科加强管理，制定相应的措施降。如果 ...
支持您的观点,你说的很有道理,院感工作是一个全院性的工作,院感管理科应该是一个院感工作的监督部门,所以它的职能应该在医务科和护理部之上。 看了此帖心里五味杂陈,酸楚不已,但觉得25#同道说得最精辟,缭绕斑竹说得最实在,同仁们,在山脚下的好好努力吧,在山顶上的好好珍惜.:lol :lol
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