2012年济南感控年会大会主题--“迈向新的高地” To a New Height
2005年（第1届）：我国医院感染监控的当务之急：做正确的事2006年（第2届）：医院感染的过程监控比结果监控更重要
2007年（第3届）：感染控制，你我同参与
2008年（第4届）：让观念变成行动
2009年（第5届）：规范、科学-感染控制新里程
2010年（第6届）：全球化思考，本土化行动
2011年（第7届）：紧急行动起来，全面应对多重耐药菌的挑战
2012年（第8届）：迈向新的高地Step to a New Height
报名！！！一定参加{:1_14:} 一直非常喜欢SIFIC年后的LOGO。明年的口号终于出来了。
一年一步台阶，一年一个高度。希望中国院感在胡教授的带领下路越走越宽，发展越来越好！ I do like this theme "to a new height". Under the leadership of Prof. Hu, we will reach a new height! 我们的工作是芝麻开花步步高！ 这个新高地的含义是指什么呢？感控水平？感控理念？感控人的素质提升？感控环境(顶层设计）？回顾这几年的主题，似乎每一年都是“迈向新高地”呢，教授能否明示呀{:1_10:} 每年都是一个新起点，争取完成一个新目标，然后一步步迈向新高地！紧跟团队的脚步，尽好自己的一份力！ 本帖最后由 wxmsl 于 2011-11-30 22:23 编辑
草原星空 发表于 2011-11-30 22:19 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
这个新高地的含义是指什么呢？感控水平？感控理念？感控人的素质提升？感控环境(顶层设计）？回顾这几年的主 ...
我们会在教授带领下攻下更多的高地，所有的高地，努力吧！士兵不能问元帅最高指示是啥，那属于军事机密，目前可能不变透露。{:1_9:} 一年一个新目标，每天进步一点点，感控的明天将会更美好！ 草原星空 发表于 2011-11-30 22:19 static/image/common/back.gif
这个新高地的含义是指什么呢？感控水平？感控理念？感控人的素质提升？感控环境(顶层设计）？回顾这几年的主 ...
有点抽象吧，这就给人以想象的空间。
你提到的几个方面，都应该是。
当然，什么是高地？每年都有进步，但不一定是升到了另一块高地。
如果先前提到的“顶层设计”中很多条都达到了，我则可以想象，我国的感控升到了一个新的高地。 争取报名参会！大家齐努力，感控事业年年好，节节高{:1_1:} 新的高地，给人感觉不是一般的人能做到的，让人有令人神弛、令人向往的感觉，这是我们奋斗的目标。 新的高地，新的理想，向前进，向前进！！！！！ 给力！又不乏创意及新意！又是风向标之导航思维及语言！ 新高地是一个方向，是一个目标，更是一种期待。面对连续不断的事件，我们的责任更大！唤醒麻痹的意识和提高思想认识更应该到一个新的高地！ icchina 发表于 2011-11-30 22:27 static/image/common/back.gif
有点抽象吧，这就给人以想象的空间。
你提到的几个方面，都应该是。
感谢教授解惑！
前几天“日本感控见闻”的帖子中提到某某方面，日本二十年前和国内一样，某某方面日本十年前和国内一样，看到差距的同时我们似乎也看到了缩短这个差距的路径：在“顶层设计”的设计阶段，“明星计划的实施”我理解为已经实施了顶层设计中的一条，虽然这一条不是政府行为，虽然这一条类似“试验田”，但我们相信在教授的努力下在民间的支持下，我们感控实现顶层设计大有希望！ 我理解明年的主题正是我们今后努力的方向！
感谢教授总是高瞻远瞩给我们指明方向！ mache 发表于 2011-11-30 22:47 static/image/common/back.gif
新高地是一个方向，是一个目标，更是一种期待。面对连续不断的事件，我们的责任更大！唤醒麻痹的意识和提高 ...
对呀。前段时间甚至有认为，中国感控发展的差不多了，论坛也没有什么新的东西了...
我不这样认为，关键在于你的思路，你的智慧，你的洞察力。
如果有足够的发掘能力，你就会看到感控领域，是没完没了的机会和挑战！ 每年的年会的主题是教授精心构思的，代表着感控新的起点、新的任务。
站得更高，可以让我们看得范围更广、更远。
期待来年的盛会！{:1_14:} 12年的年会，我们是不是要造势宣传？为了13年上海的亚太感控年会宣传？我个人会建议院长安排时间，尽量一起去参加！感染控制离不开院长的鼓励与支持！如果12年能设立一个“院长(管理者)高峰论坛/卫星会/沙龙”就再好不过咯~个人的一点点不成熟的想法！期待与各位新朋老友齐聚济南，共赴感染控制的饕餮盛宴。