怎样优化每月的院感检查流程

lilijiu22

怎样优化每月的院感检查流程，既重点突出，又能起到督查整改的作用，与科室奖金密切挂钩啊，罚款力度有点大，咋查呢？

娟子姐姐的微笑

我也想知道，院感工作高级面大广了，各科的特点又不一样，期待！

lilijiu22

没人回帖啊，郁闷哦。。。。

fallwin

最近我们也在探索中，期待有人分享下经验！

yhy8562243

院感的工作内容很多，在短时间内将所有的事都做好是不可能的，所以，可根据医院的实际情况决定先做好哪些工作，如何去做，在督导时重点去查，重点指导，重点培训，等这些工作达到要求了，再计划下一步该做什么，即循序渐进的推动工作。个人意见，仅供参考，谢谢！

lvbin

首先是目标，目标的制定首先是要对自己医院的情况有个了解，知道往常的问题是什么，每次都是针对原有的问题去查，不断地查，查到他见到你就知道要做什么。

875632100

同意，我们也是这样做，每个季度有重点检查项目，一次次去查，反复查，直至改正。这样的效果不错，许多问题得到改善，进步很大。

xyfyy0990

yhy8562243 发表于 2011-11-20 13:27

                               
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院感的工作内容很多，在短时间内将所有的事都做好是不可能的，所以，可根据医院的实际情况决定先做好哪些工 ...

老师说的太对了，做事应该由轻急缓重，重点分明，学习了！

jml

yhy8562243 发表于 2011-11-20 13:27

                               
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院感的工作内容很多，在短时间内将所有的事都做好是不可能的，所以，可根据医院的实际情况决定先做好哪些工 ...

说的真好，很有启发！

春雨绵绵

院感的工作内容很多，在短时间内将所有的事都做好是不可能的，所以，可根据医院的实际情况决定先做好哪些工 ...
说的好

bsgcyy

院内感染一直是医院的重要部分，罚不是目的，重要的是执行。

yht110110

非常感谢，学习了，只是多长时间方可整改过来啊。

lilijiu22

875632100 发表于 2011-11-24 16:07

                               
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同意，我们也是这样做，每个季度有重点检查项目，一次次去查，反复查，直至改正。这样的效果不错，许多问题 ...

老师的这个方法不错，做事应该分清条理，有目的有针对性地去做才能达到较好的效果

chenqiong

    对院感工作纷繁复杂，我们必须首先明白什么是最重要的事，什么是应该花最大精力去重点做的事，再按先后顺序展开工作。

论坛好老师

质控工作时间长了，好像有点流于形式，特别是和奖金挂钩后。

yht110110

有没有合适的方法或者计划表之类的东东。谢谢，不知该如何下手。

zpxyyb

同意，我们也是这样做，每个季度有重点检查项目，一次次去查，反复查，直至改正。这样的效果不错，许多问题 ...
老师的这个方法不错，做事应该分清条理，有目的有针对性地去做才能达到较好的效果 ,学习啦，谢谢

kyyk

老师说的太对了，做事应该由轻急缓重，重点分明，学习了！

mmshyywl

大家说得都很对，可是一般检查肯定根据院内检查标准去查，扣、奖都以此为据，如果说要查重点重点查，那么如何权重呢

伟大的陈

我们也是这样做，每个季度有重点检查项目，一次次去查，反复查，直至改正。