如何看待院感检查专家当着科室的面胡乱指责院感人
年底到了，各种检查多了，如果你遭遇“刘姥姥”式的专家，自己不懂前沿性东西，随便拿十几年前的护理标准去要求，当着科室的面，胡乱指责院感人，用强势压制你的解释，也不告诉正确做法，并且堂而皇之称其依据是“我们医院就是这样做的”，你应该如何应对？ 那只能说明抽专家的领导的水平也是如此,不负责任. 我们也会碰到这种情况。我们卫生监督所的来检查，很多都是过去时的东西。但你还得听，不用解释。 {:1_6:}太没素质了吧。检查应该公平公证，指导性 我们有则改之,无则加勉,最后可将标准搬给本院领导看,让领导明白就是了. 哈哈，可以搜一搜我的帖子，我是应对CDC的“专家”，要几年前的回顾性数据资料，我就势给他上了一节新院感形式的策略的普及理论课，委婉但是强力，口气坚定，专业熟练，结果专家被我吓得不说话了。{:1_9:} 既然人家不给面子而你也可撕破这张纸，向上级部门或组织检查的部门反应，那同时你得提供有力的证据啦！ 本帖最后由 mache 于 2011-11-12 08:31 编辑值得同情！目前这种情况还存在不少。我去过一个城市，院感已经独立这多年但是，近年来当地卫生局组织的所有涉及院感的检查内容几乎都有护理“代劳”，那叫整得“一个乱七八糟”。坚定信念，坚持专业！ 不用解释!坚定信念，坚持专业！{:1_12:} 遇这样的专家——最好以沉默抗之，别在临床人员面前和他较真，别在众人面前做过多解释，但必须在私底下和他进行诚实地沟通，告诉你这样做的依据在那（谦虚谨慎的态度至关重要），以期得到他的理解和支持，在桌面上反馈时不致给自己带来更大的羞辱即可。
人和人之间互相尊重最重要，尤其对外来检查的专家，无论他的个人修为如何，我们都得用十二份的诚心和尊重来对待他，我想这应该是做人最基本的素质吧。{:1_17:} 近几年上级来检查基本上都指派感控方面的专家。但基层有时将护理与感控放在一起由护理来检查，就会出现这些现象。同意细雨老师的意见，咱们做到有礼有节。 人和人之间互相尊重最重要，尤其对外来检查的专家，无论他的个人修为如何，我们都得用十二份的诚心和尊重来对待他，我想这应该是做人最基本的素质吧。
遇这样的专家——最好以沉默抗之，别在临床人员面前和他较真，别在众人面前做过多解释，但必须在私底下和他进行诚实地沟通 .
同意论坛元老润竹老师的观点。 下来和她谦虚的沟通，要对话不要对抗。 打铁先要自身过的硬！toto版主学习班“应对CDC的“专家”，要几年前的回顾性数据资料，我就势给他上了一节新院感形式的策略的普及理论课，委婉但是强力，口气坚定，专业熟练，结果专家被我吓得不说话了。 “
自己多学习，多掌握政策法规，多准备新规定新标准，打有准备之仗，不卑不亢、不急不恼应战！{:1_1:} 同意toto的观点，你要用委婉但是强力，口气坚定，专业熟练的方法去打动他们。 本帖最后由 昊love无限 于 2011-11-14 22:56 编辑
唉，当时不能反驳，但回到办公室后，我会提出我的观点，并将依据摆在他面前，随后，我还得给科室（可是）再打电话，告诉科室人员，专家说的不正确，正确的是什么，根据哪个规范。 谢谢同仁们的指点 补充一点 这个专家也是院感人员 另外有一点 他提出目标性监测网上有 他不看 哈哈 可笑不 郁闷
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