chenhui 发表于 2011-10-28 11:51

对院感检查专家说句心理话

院感的专项检查是首次,目的是要引起各级种类医疗机构的高度重视,特别是医院感染管理部门更想凭借这个机会能提高全院医务人员预防和控制医院感染的意识,改变院长对院感可有可无的观念,加强对院感的重视和支持,而专项检查走过场无疑是自己砸了自己的牌子,给大家的印象无非也是可有可无,无所谓。检查要认真,检查时要全面,要严格,大家在被检查时可学到平时不会注意的东西,也就是要细、严、全、实。反馈时如果有县级领导也许考虑留点情面,但背后还是要与分管的院长交个底,如果是针对本院那就实话实说,只有专家说出来了,领导才会去改变原来的看法,按要求支做。作为院感检查的专家应该把握这个机会,从检查上提升医院感染的地位,树立院感的工作形象,让大家知道医院感染管理比医务、护理、总务、药剂等都重要,借这个机会突出院感管理的重要。如有说的不对的地方请谅!

yhy8562243 发表于 2011-10-28 12:43

讲的好,顶一个。谢谢!{:1_3:}

hutai6789 发表于 2011-10-28 12:49

这种情况在中小城市是普遍存在的,中国是个关系社会、面子社会、人情社会。

xyfyy0990 发表于 2011-10-28 13:22

普遍存在,院长看见院感人员也是可有可无,尽心就好!

jcyyhlb 发表于 2011-10-28 13:44

讲的好,非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!

阿女 发表于 2011-10-28 14:02

老师你说的太对了,感控工作是多方面参与的,不要停留在检查无问题发现就好的层面上……其实医院各方面的工作都是这样!!!内部行家检查就是要指导到位!反馈可以是答记者问式的,可自己内部还是要清楚自身的真实情况……

姗姗 发表于 2011-10-28 14:10

讲的好,非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!

孙墨石 发表于 2011-10-28 14:29

讲的好,希望真的能做到这一点,院感人的心声...

875632100 发表于 2011-10-28 14:41

顶、顶、顶,非常赞同,不然弄得不痛不痒的,谁也不会重视

875632100 发表于 2011-10-28 14:43

没有“为”,就没有“位”,这是我一直坚守的工作信条

兰馨 发表于 2011-10-28 14:53

老师说的太对了,检查目的就是要全面提高医务人员的院感防控意识和管理水平,赞一个!{:1_14:}

Golf 发表于 2011-10-28 14:55

讲到了点子上,说出了我们院感人的心里话。

lyj12794252 发表于 2011-10-28 14:59

讲的太好了,说出了院感人的心声。非常赞同。

吕良 发表于 2011-10-28 15:03

讲的真好!非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!

吕良 发表于 2011-10-28 15:05

基层医院院长根本不拿院感太重视,每次一开会提的都是医务科、护理部,很少说院感科的事。领导不重视,临床科室的人就更不重视了

吕良 发表于 2011-10-28 15:06

怎么我们这里没有接到院感专项检查的通知?河北省石家庄的

yngrb 发表于 2011-10-28 15:15

只有指问题,才能引起领导重视。

FAD 发表于 2011-10-28 15:23

非常给院感人鼓劲,说出了院感人心里话,顶一个。谢谢!

xmsyygk 发表于 2011-10-28 15:32

同意老师的看法!自从8月底省卫生厅院感质控小组来我院检查后(两位院长助理陪同检查),院长就对我科高度重视。

登山者 发表于 2011-10-28 15:46

现在院感成为衡量医院水平的新标准,但是还不是很成熟。最近医院医务处、护理部和院感分别开展专项检查,收到了很好的效果,特别是与院感相关的工作,得到了很好的落实。
从中,我体会到,院感其实临床的都知道,也都明白它重要,只是实际工作中,由于习惯和观念的惯性,“懒的搞”。
所以,只要保持“军事”存在(每周要至少去一次每个临床科室),不要“电话督导”,工作就要好落实多了。
另外,我觉得就是:检查有法可依、宣教有书可依、改进有章可依、处罚有据可依。
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