xjwnm 发表于 2011-12-9 14:27

有点儿，符合国情啊，谢谢分享。

啦啦啦 发表于 2011-12-9 14:43

刚看见打酱油的故事，很无语，身边这种人随处可见。工作态度决定工作方法，工作方法决定工作效率，作为管理层，不必事事亲为，要懂得整个团队的提高才是真正的提高。{:1_9:}

开心天使123 发表于 2011-12-9 15:00

看了打酱油的故事，觉的有点悲哀，我认为问题出在两个方面，第一、身为管理者没有学会授权，在授权的同时被管理者认为他被重视了被信任了，有使不完的工作热情和正确的工作态度；第二被管理者应该有社会责任感，要对的起自己的良心。

hutai6789 发表于 2011-12-9 15:14

管理者与执行者脱节，全力把的太宽，事无巨细，执行力缺乏，这样的人太多了，

彩虹在心中 发表于 2011-12-10 16:08

打酱油人的滋生一方面是领导层给他提供了土样和水分，管理者如果有智慧与谋略，有魄力与能力，这种人就不敢，也不能、不会这么不作为、无所为。但我个人认为，更主要的是一个人自身的综合素养决定的，思想决定行动，而这也要看领导者的管理艺术了。领导也是不那么好当的啊。

xcjtzslyy 发表于 2011-12-10 16:15

有趣，在现实中确实存在这样的人，真是没办法。

zhouwanlidan 发表于 2011-12-24 15:57

打酱油的要知道这句话“只问功劳 不问苦劳”

/xinFreeの 发表于 2012-2-29 17:30

这让我想起别人说的一句话想当官别做事,想做事别当官.

jingyuan 发表于 2012-3-1 10:20

感慨呀，如此办事，如此有理。

jingyuan 发表于 2012-3-1 10:22

上大学的时候，指导员说过一句话：“经常出现在我面前的人，一般有什么事情我就会首先想到他。”至今觉得有一定的道理。现在工作了，越来越体会到，干的好不如说的好。可惜呀，我属于傻干的哪种。

沧海一粟 发表于 2012-3-1 12:54

咱们做院感工作的人要是也做这样"打酱油的人",那就麻烦了，院感工作就要善于思考问题，主动出击解决问题，如果总是等待别人教你怎么做，那“问题”就会接踵而来。

兰兔 发表于 2012-3-1 14:40

有点意识，不过，有些领导希望你是打酱油的{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}。

望星空 发表于 2012-3-2 00:37

沧海一粟 发表于 2012-3-1 12:54 static/image/common/back.gif
咱们做院感工作的人要是也做这样"打酱油的人",那就麻烦了，院感工作就要善于思考问题，主动出击解决问题，如 ...

但愿这样的人少点，但愿这样的人不出现在院感队伍里。

红叶满山 发表于 2013-12-5 23:35

八戒 发表于 2011-10-23 11:53 static/image/common/back.gif
遇到打酱油之流简直是一种悲哀，同时也提示管理者对下属的培养教育至关重要。可单位这种打酱油的人偏偏能得 ...

恩，有些人成绩是靠说出来的

开始懂了 发表于 2013-12-6 16:10

刚在论坛上看到这个故事，大家也看看吧~http://bbs.sific.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=73568&page=1#pid1737941
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查看完整版本: 你身边打酱油的人多吗？