耳东 发表于 2011-10-15 11:03

“亮睛”工程如何做好感染管理？

本帖最后由 婉若秋水 于 2011-10-15 14:27 编辑

专家又要来做白内障手术了，残联的一个社会工程。
到我们手术室吧，每天一个手术间接台二三十例，像赶集一样，感染管理科怎么监管?1、给我院的正常手术造成一定风险，2、他们的手术感染防控谁担责？
怎么才能做好这个工作？急求老师指导！

婉若秋水 发表于 2011-10-15 12:55

本身是社会“公益”工作，不要让公益因为对感控的疏忽变成“公害”。
即使是“赶集”，也要求按照“规矩、规程”来办，如果因为时间紧不能做好基本的消毒隔离工作的话建议每天的手术台次减少。即是在你院手术室，尽管是外来的专家，你院也有不可推卸的责任，不妨建议主管院长出面干预。

金陵 发表于 2011-10-15 23:18

眼科手术的感染案例不少。尽管手术多，感染工作也不能疏忽，尤其是接台手术的消毒隔离要到位。

耳东 发表于 2011-10-17 08:52

是啊，那我准备在他们来的时候做个感染控制专题讨论会，行吧？

红豆豆 发表于 2011-10-17 08:55

婉若老师说的好，别让“公益”变成“公害”，血的教训已经很惨了，吸取经验教训，引以为戒！

婉若秋水 发表于 2011-10-19 08:47

chendaiping 发表于 2011-10-17 08:52 static/image/common/back.gif
是啊，那我准备在他们来的时候做个感染控制专题讨论会，行吧？

先让主管领导重视起来，主管领导重视了也许不仅是要开专题会了，或者管理流程就会改变了。
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