组织申报2011年度医学新技术引进奖
本帖最后由 蓝鱼o_0 于 2011-10-8 15:13 编辑http://www.jswst.gov.cn/gb/jsswst/gzdt/bmdt/wskj/userobject1ai28234.html
省卫生厅关于组织申报2011年度医学新技术引进奖的通知
苏卫科教〔2011〕14号 各市卫生局，厅各直属单位、各有关单位：
为加速我省医学科技进步，促进医学科技成果转化，鼓励引进和开展医学新技术，提高医疗卫生单位防治水平，根据《江苏省卫生厅医学新技术引进奖奖励办法》，现将2011年申报厅医学新技术引进奖有关要求通知如下：
一、申报条件：
1、申报的新技术必须为省内首家开展，填补我省同类技术空白，技术指标处于省内领先的医学新技术。
2、申报的新技术必须属于成熟、适用、先进的医学新技术，并已得到同行承认、技术机理明确。
3、申报的新技术与国内外已有同类技术相比较，其技术思路、技术原理或者技术方法上有创新和改进，主要性能、技术指标等方面综合优于同类技术。
4、申报的新技术已成为本单位常规开展的医疗卫生服务项目，并已在本单位实施一年以上。
5、积累了足以证明已熟练掌握该技术的病例数或使用例次数，并取得一定的社会和经济效益。
6、必须具有2009年以后在国内外公开发行的学术期刊上发表的二篇及二篇以上相关技术论文。
7、已获得相关的技术准入资格。不违反有关法律或法规，符合医学伦理原则并已得到所在单位伦理委员会批准。
8、具有卫生部认定的医药卫生科技项目查新检索单位（名单见附件）于2011年1月1日以后出具的本项目查新报告。
9、研究类成果不属于申报范围。
二、申报数量：今年厅医学新技术引进奖实行限额申报。三级甲等医院限额申报40项、其他单位限额申报20项。
三、申报材料要求：申报材料包括《江苏省卫生厅医学新技术引进奖申报书》、技术总结报告、查新报告、发表的论文、应用例次数及产生的社会和经济效益证明等。社会和经济效益证明必须由病案和财务部门出具。申报材料一式一份，申报袋封面须注明申报项目名称、申报单位、申报人。
重要资料请使用复印件。所有申报材料评审后不予保留。评审结果公布一个月后，作为保密材料销毁。
《江苏省卫生厅医学新技术引进奖申报书》请登陆www.jswst.gov.cn江苏省卫生厅卫生科教子站下载。
四、申报单位及其上级业务主管部门负责申报材料的初审。对申报材料的真实性、可靠性进行审核，并确保上报的新技术引进奖项目符合国家有关法律和法规要求。
五、申报渠道：各市卫生局汇总后统一报我厅科教处，厅直单位和系统外单位直接报送我厅科教处。
六、申报材料录入要求：请各申报单位将申报材料汇总后，按照申报渠道统一上报。同时按照EXCEL格式将申报项目名称、完成单位名称、完成人姓名（每人一列）、申报科室、项目所属三级学科代码汇总录入并上报电子版本（U盘）。
七、申报截止日期：2011年10月20日。联系人：梁智，电话：025－83620713，传真：025-83620725。
附件：卫生部认定的医药卫生科技项目查新咨询单位
这些都需要查新吧？？？怎样来创新是现在科研的一个大关键点，突破很不容易呢！ toto 发表于 2011-10-10 11:07 static/image/common/back.gif
这些都需要查新吧？？？怎样来创新是现在科研的一个大关键点，突破很不容易呢！
您说的很对。新技术引进奖几个关键指标：
1.查新报告。
2.经济效益和社会效益。（最好是有良好的附件，比如收入指标，检测报告副本等等）
评审专家对硬件更看重了。 蓝鱼o_0 发表于 2011-10-10 11:10 static/image/common/back.gif
您说的很对。新技术引进奖几个关键指标：
1.查新报告。
2.经济效益和社会效益。（最好是有良好的附件， ...
如果院感的新课题的话，后面的附件不好搞呢！ toto 发表于 2011-10-10 11:32 static/image/common/back.gif
如果院感的新课题的话，后面的附件不好搞呢！
所以现在问题就出来了，医院感染的成本效益分析，目前国内做的很少很少。
卫生经济学应该和医院感染结合起来。为这个问题，我们打算做个全省调查，我打算请教学校卫生经济学的教授。
明年开展这个调查，将流行病学流调和卫生经济学分析结合起来。 蓝鱼o_0 发表于 2011-10-10 12:08 static/image/common/back.gif
所以现在问题就出来了，医院感染的成本效益分析，目前国内做的很少很少。
卫生经济学应该和医院感染结 ...
医院感染成本效益分析，这个课题真的值得一做，但要调查的难度也不小，祝蓝鱼老师成功。 鬼才 发表于 2011-10-10 12:12 static/image/common/back.gif
医院感染成本效益分析，这个课题真的值得一做，但要调查的难度也不小，祝蓝鱼老师成功。
我是协助方，主要策划和执行是我们这边一家三甲医院，由江苏省医院感染管理委员会张卫红主任推动。我只是提供一些值得分析的指标，并在后续分析中做出一定的工作。
蓝鱼o_0 发表于 2011-10-10 12:22 static/image/common/back.gif
我是协助方，主要策划和执行是我们这边一家三甲医院，由江苏省医院感染管理委员会张卫红主任推动。我只是 ...
{:1_12:}很好的设想，医院感染成本效益很有分析的必要，不少人认为院感工作只有投入，没有效益，通过成本效益分析，我们将看出医院感染管理实际上是在为医院增收，这一课题的成功将改变人们对院感工作的看法。 蓝鱼o_0 发表于 2011-10-10 12:08 static/image/common/back.gif
所以现在问题就出来了，医院感染的成本效益分析，目前国内做的很少很少。
卫生经济学应该和医院感染结 ...
成本效益分析其实是个老的选题，只看你能做出什么新观点来啦！ 本帖最后由 鬼才 于 2011-10-11 02:29 编辑
toto 发表于 2011-10-10 22:42 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
成本效益分析其实是个老的选题，只看你能做出什么新观点来啦！
一直有人认为，医院感染管理只有投入，不见效益。能否建立一个投入-产出模型，证实医院感染管理所产生的效益呢？这个项目值得一做，可以澄清一些同志的错误观念。
近来我一直在思考，为什么医院感染管理难做，是原因是出在理论方面，大家对感染控制流行病学的研究不够，许多同仁弄不清楚该学科的原理，缺少对医院感染管理的宏观认识，遇到问题只是片面的理解，不能把握全局，看问题局部化，最终得出错误的结论。作为中国感控第一坛，向同仁们普及《感染控制流行病学》这门工具学科的任务还很艰巨，我们需要全局化的思考，要学会把握整体。如果我们站在这个角度来考虑问题，也许成本效益分析这个老选题，也会做出新的文章，正所谓老瓶装新酒，呵呵。对这一问题个人觉得有探讨的必要。你认为呢？ toto 发表于 2011-10-10 22:42 static/image/common/back.gif
成本效益分析其实是个老的选题，只看你能做出什么新观点来啦！
能把老题目做好就不错啦。
在成熟的设计下，把一些最直接的指标反映出来。比如医院感染增加的费用消耗，资源消耗等等。
做个详细的LIST。
但是由于是被动监测，可能不能真正得到想要的指标
除非研究者亲自观察，医院也有严格的监测机制。
不管怎么说，先开个头再说啦。
鬼才 发表于 2011-10-11 02:29 static/image/common/back.gif
一直有人认为，医院感染管理只有投入，不见效益。能否建立一个投入-产出模型，证实医院感染管理所产生的 ...
老瓶装新酒，有点意思。
医院感染需要多学科参与投入。从各个层面来解释这个问题。从感控的角度讲，没有人愿意去做卫生经济学评价，但是这块很重要。
给谁看，给我们的研究者看，给政策制定者看。给行政人员看。。。。 蓝鱼o_0 发表于 2011-10-11 17:24 static/image/common/back.gif
老瓶装新酒，有点意思。
医院感染需要多学科参与投入。从各个层面来解释这个问题。从感控的角度讲，没 ...
确实，确实!现在每个人都说要搞科研，但真正做出有份量的科研，又没人赏脸，怎样说……
但不管怎样说，俺认为这个课题还是值得研究的。呵呵。
页:
[1]