手卫生检查点名批评
天，院长让我把这两周病房里手卫生执行不足情况向她汇报，并要具体到某病区、某人，然后在院周会上点名，本来我们这几次下病房，他们看到我们就已经反感了，这次彻底得罪认了，以后工作就难做了，怎么办？先和院长商量给你一段时间，你再去检查时把这个意思透露给临床人员，下次不合格谁也不能怪了，如果这次就报上去，你可惨了。 草原星空 发表于 2011-9-26 18:06 static/image/common/back.gif
先和院长商量给你一段时间，你再去检查时把这个意思透露给临床人员，下次不合格谁也不能怪了，如果这次就报 ...
院长两周前在周会上已经说过了，这次他点名批评了，他说了，下次再查到就要扣奖金了。看样子恶人做到底了。难受、郁闷.........{:1_4:} 把手卫生检查列为常规质量控制，每月检查发现做的不好，月底考核奖金兑现，感染质量控制那有不扣钱的，严格考核时间久了，大家就自觉了。 严格考核时间久了，大家就自觉了。习惯成自然了嘛 院感工作需要大家的配合，也需要沟通，当然也少不了批评和扣罚。但对于批评和扣罚要慎重，要扣得别人心服口服才行。所以你掌握的第一手资料要真实，同时也应该提前告诉对方，错误在哪，哪些内容是扣分点，没做到就会被点名批评或扣绩效。同时也要说到做到，该扣的时候也要扣一少部分的，这样一次的批评或扣罚，少数人不高兴了，但大部分人会受到重视了，也会引起大家的关注了，这样以后的工作就容易开展了。
所以您也不必太担心这事，认真的做事，时间久了别人会理解的。{:1_1:} 院长在周会点名批评，说不定是好事，临床科室以后会更重视手卫生管理，因为要将手卫生管理真正落到实处还得靠临床科室。 水墨画 发表于 2011-9-26 20:20 static/image/common/back.gif
院感工作需要大家的配合，也需要沟通，当然也少不了批评和扣罚。但对于批评和扣罚要慎重，要扣得别人心服口 ...
谢谢斑竹，你这么说我也放心了，心里好受多了，真希望斑竹说的那样，引起临床的重视。论坛真好，既能学到不少知识，也是说说心里话、发发牢骚的地方。{:1_1:} 我觉得6#版主讲得非常合情合理，很让人受用，还有就是羡慕yeguping老师，你们院长对感控工作高度重视，能提出这样的要求非常不简单，既然院长这么支持您，加油哦！{:1_1:} 水墨画版主的工作方法值得我们学习。当然，我们得罪人的时候是挺多的，但要讲方式方法，还是尽量不得罪人为好。 先点名不扣钱，下次再点就开始扣钱了，估计是个很好的促进！！！！！！！！！ 我们不是这样的，先重视手卫生培训，让他们知道手卫生的重要性。让院感科去一线临床，实时作手卫生培养，结果只在院周会上通报总体情况，给每位被检查者通过邮箱将结果发给他，作提醒作用。反复几次慢慢养成习惯。避免点名批评或扣奖金，这样有对立情绪，不利工作开展，也不能起很好的效果。 你有这样重视院感工作的院长真是你的幸运啊！有他的促进，你的工作会很好做的。我真的羡慕你啊！我现在的工作只是自己在努力做，院长基本上不鼓励、不限制，我要了半年的人都没有给我，医务科、护理部都是3人，只有院感是1人。我多郁闷啊！珍惜吧！ 这也说明院长对手卫生的重视，有院长的大力支持，手卫生依从性一定会逐渐提高的。我们好多医院，愁的是院长不重视。 这也说明院长对手卫生的重视，有院长的大力支持，手卫生依从性一定会逐渐提高的。我们好多医院，愁的是院长不重视。 有这么重视手卫生工作的院长真是好！{:1_14:}{:1_14:} 这几年由于多重耐药菌的出现，国家已经很重视院感工作了，但很多院感同仁还是觉得工作很不好做，原因是院长不重视，提出的很多方案都没能得到批准执行。你很幸运有这么支持工作的院长，加油，你会做出好成绩的！{:1_17:} 院长如此重视手卫生, 值得庆幸啊! 院感工作能得到院长的重视，真是幸运！最起码开展工作的支持多、阻力小啊！ 工作还是要讲究方式、方法的，可以用制度管人。
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