说句心里话，参与抗菌药物管理，院感人骨子里是排斥还是欢迎？

缭绕 · 发表于 2011-9-9 21:51

接触了不少同行，对于今年卫生部重抓的抗菌药物管理，很多人的态度是远离这个是非；而最近卫生部的专项整治文件上，也压根没把咱院感放上去，令胡老大深感不满！有时想想，卫生部也真是我们一群院感人心中的蛔虫，咋知道大家希望避得远远的，所以根本忽略了你！
所以我斗胆发这个不太阳光的帖子，请大家说说自己的心里话，说得不好的不要去拍砖，因为这是个包容的大家庭！

细雨润竹 · 发表于 2011-9-10 00:21

我先2：这是块荒地，领导重视的情况下，院感人的确能够有所作为。

yhy2208 · 发表于 2011-9-10 08:00

我选1，院感科人员少，自己三分自留地都来不及管好，没有精力管抗生素，可能最后什么都没做好，（主要院感人要求比较高，实际做的并不比其他部门差）。

无菌 · 发表于 2011-9-10 08:09

我选了1，卫生部的专项整治文件上，没有咱院感的任务。说是这样说，但实际工作中我们院感人还是在对搞菌素的使用进行管理，院感人就是这样劳累的命。

lyluoxiuhua · 发表于 2011-9-10 08:24

我选1，卫生部下发的专项整治文件上，没有医院感染管理的任务。再说医院感染管理人员少，的的确确忙不过来，把份内做好就可以了。

Golf · 发表于 2011-9-10 08:35

我选2，领导重视了，可以提高院感在院内的地位。
抗菌药物管理，离不开细菌培养，药物敏感试验等相关的内容。个人认为，院感人参与抗菌药物的管理，更多的应该参与到正确的细菌培养，标本的正确采集，本院常见的病原菌，本院遴选出的抗菌药物耐药性等方面做一些总结、统计，为临床科室抗生素的选用提供一些依据，而不是直接参与如何使用抗生素，选用何种抗生素等。

bookmountain · 发表于 2011-9-10 08:46

首先，医院感染管理科在抗菌药物方面曾经做了那些工作，是否得到领导的认可；
领导是怎么分的工，没把任务交给你，你就休息，交给你就努力去做；
还要看医院感染管理科有没有这样的能力，有没有这方面的人才......

桂花香 · 发表于 2011-9-10 08:53

我选2，领导重视了，可以提高院感在院内的地位。
感染控制，真的可以与抗菌药物管理无关吗？非也。
手术部位感染的预防，离不开抗菌药物的预防性应用管理，耐药菌的预防控制，也离不开抗菌药物合理应用的管理。

蓝草 · 发表于 2011-9-10 09:02

我选1，院感科人员少，忙不过来，把份内做好就可以了。

kaixinguo · 发表于 2011-9-11 07:48

我选2。
领导重视是关键！
领导重视了，谁做都没有问题了！
在中国的体制下，需要时间改变现状！
相信有院感人的执着和不懈努力，一定会有突飞猛进的改变的！

鬼才 · 发表于 2011-9-11 19:44

抗菌药物管理是一块烫山芋，在我们的工作中受到来自临床一线人员的阻挠。我们的工作十分地艰难。

yao · 发表于 2011-9-11 20:10

我选1，院感的摊子够大了，人又少，加上大都是护士，专业上也不支持。

kgyl · 发表于 2011-9-11 20:25

选了1，好像有点逃避工作的感觉，另外也是觉着能力有限，更多还是要靠政策和大家的自觉性。

水晶h · 发表于 2011-9-11 20:41

我同意GOLF老师的意见，我们院感人的觉悟都比较高，看你对这件事的着重点在那！

山竹 · 发表于 2011-9-11 21:28

我选1。要院感人参与抗菌药物管理，有点难度。最好不要介入。因为做了院感这么多年，深感院感人所需要的知识面极广。卫生部要求医务科和药剂科管理。真是太好不过了。当然对于抗菌素的学习我一刻也不会放松。那一天没准卫生部也发文要院感管理。我也不反对。时刻准备着吧。

桂花酿 · 发表于 2011-9-12 09:34

我选3。卫生部文件规定由医务部牵头组织，临床药学室负责具体业务，这就是专业的人做专业的事，医务科管医生，对抗菌药物分级管理和合理使用能落实到位，临床药学室是专业药学人员，对相关知识培训、药物购用品规数量、临床用药指导、监测和评价工作中充分发挥专业作用，使抗菌药物合理使用管理更专业、也能开展相关科研活动，微生物实验室定期统计本院病原菌分布及耐药情况，为临床经验用药提供依据，各部门各司其职，为什么感染控制人员非得在这个自已并不具备专业优势的工作上抢责任呢？那要临床药学室、医务部的人员做什么呢？就我们医院情况来看，自卫生部文件下达后，医院成立了专项治理活动领导小组，明确了各部门的任务和职责，我们控感科的任务主要是多重耐药感染的监测和反馈，其他工作由医务科、药剂科、临床药学室负责，工作开展的有声有色，主要有以下几方面：一、落实责任制管理：将工作任务明确到责任科室，医院与各临床科室签署责任状；二、人员培训：医务科组织，临床药学室培训，分批进行，现在已进行了五期培训；三、抗菌药物购用：由医务科、药剂药负责；四、抗菌药药处方点评；临床药学室负责，对每个医生每月25%的处方进行点评，包括用药指征、用药剂量、用药途径、用药频次等等，对临床用药合理情切切实实起到了专业的指导作用；五、围术期用药管理：由医务科、临床药学室负责，每月对各科一类切口预防用药进行个案调查，各科将用药情况上报医务科~~~
总之，个人认为，不管任何工作，最好由专业人士去完成，才能保证工作质量。这不是要领导重视我们的唯一途径，试想，如果我们来做，我们能做得像他们那样专业吗？

茶韵幽香 · 发表于 2011-9-12 09:50

我选2，院感科要想从本质上做好工作，还是要深入抗菌药物管理，多重耐药菌的发生本身根源就是抗菌药物的不合理使用，若想控制好MDRO，就得有些行政上的手腕才行。所以我也感觉挺遗憾的，没有给院感太多的权利。

神通广大 · 发表于 2011-9-12 21:56

如果领导重视了，抗菌药物的管理的确能让院感科的人员有了大展拳脚的机会，只是难度比较大哦，不过，只要院感科拿到了尚方宝剑，我们就有办法让其他部门来配合我们的工作了哦，你说呢？

快乐无限 · 发表于 2011-9-12 21:59

抗菌药物管理难度比较大，工作很艰难。是多方面的因素。

198607 · 发表于 2011-9-12 22:58

说实在的，抗菌素管理我院一直都是感控科在统计、分析。但现在规范规定由医务部牵头，我也就想退出了。因为这是得罪人的差事，医院规定违反抗菌药物应用管理的药扣质控分，扣质控分后就要扣钱，医生们心里是不高兴的。而且我们的专业水平和精力也有限。但如果医院规定要我们做，我尽量做好就是了！

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