医废检查挨批

pinlan · 发表于 2011-9-4 10:57

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段时间，省卫生厅带队来院检查医废工作，院感科在会上挨批了。我很懊恼，《医院感染管理办法》中明确写了，医废是总务后勤部门职责，是该总务科负责组织的。我带着《医院感染管理办法》一书，找大院长和分管后勤的付院长理论。书上既有明确规定，要求领导分清部门职责。我说了院感科在医废管理上，负责拟定管理制度，负责全员培训，参与医废检查指导。请各位老师谈谈在医废管理上，院感科做些什么呢？

山竹 · 发表于 2011-9-4 12:02

们院感科在医疗废物管理上，主要协助总务科，培训医疗废物的处置、分类、登记、运输以及工人的防护。主要指导为主。

禅静思语 · 发表于 2011-9-4 13:03

卫生厅带队来院检查医废工作，院感科在会上挨批了。
是检查人员现场反馈会上呢？还是事后医院内部整改会上？要是前者，只能说明检查人员反馈有问题。要是后者，说明医院领导认识有问题。既然国家有规定，就应该拿规范去转变领导的认识和看法。
最近几起医院发生的事件，最后处理都落实到责任人的头上！
----所以，是谁的责任，就该由谁去承担！

二道桥的羊肉串 · 发表于 2011-9-4 13:07

们在医疗废物的管理上，只是业务指导、安全防护的要求及新上岗人员的培训，其他应由总务后勤科管理。

沧海一粟 · 发表于 2011-9-4 14:38

了你已经做的工作外，还有一点很关键你没做好，那就是对医疗废物管理的督察。你制定了制度、负责了培训，但是大家做的如何？后勤是否做到了日常管理，管理的力度如何？院感科要定期督察，把存在问题（包括后勤管理是否到位）书面反馈给相关科室和分管院长，要求他们整改，你们还要查看整改措施落实情况。做到随时发现问题及时处理，这样检查时就不会有问题了。

藤蔓依依 · 发表于 2011-9-4 14:44

们也是具体制度执行情况的督查者，上级部门来检查直接找院感科。只是需要什么设施的维修、增加等才会要总务后勤协助。

pinlan · 发表于 2011-9-4 15:22

法上也是明确规定了，要求总务后勤部门每月自查，并定期接受院感部门的督察。那我们院感科多长时间督察一次呢？检查的问题肯定是要书面反馈给总务科、分管院长和大院长的。

沙枣花 · 发表于 2011-9-4 18:40

院感科在医废管理上，负责拟定管理制度，负责全员培训，参与医废管理检查指导。院感科要定期考核与督察各项制度是否落实，存在问题是否及时发现，整改措施落实如何？是院感科管理的重点，我们工作细化一些，这样检查就不会有问题了。

悠远 · 发表于 2011-9-4 20:53

本帖最后由海棠经雨于 2011-9-4 20:54 编辑

我们医院今年上半年也接受了省厅及环保部门的联合检查，在之前我们协同总务科、护理部的领导对照医疗废物管理规范共同自查了医院的不足之处，对存在的问题自己能解决的则自行解决，不能解决的则汇报院领导帮助解决。当天检查的时候，查看了暂存地及临床2个科室，并到总务科具体看了相关台账，没有到我们院感科去。我觉得我们有培训、指导、督查的责任。

未雨绸缪 · 发表于 2011-9-4 20:58

我们医院是医疗废物的收集、运送、储存、焚烧都在院感科，自己监督自己

张晓 · 发表于 2011-9-4 21:00

我院是这样做的：院感科负责制定医疗废物管理的相关制度、流程，总务科负责医疗废物回收、暂存的管理，各科指定专人负责医疗废物的分类、交接。另外经常与保洁公司沟通，在生活垃圾中发现医疗废物要及时分拣并做好登记，院感科、护理部随时检查科室的医疗废物分类及相关制度落实情况，发现问题及时解决。医疗废物的管理也需要各科室的通力合作，关键是提高认识，养成好的习惯。目前，我院的医疗废物管理，在全院各科室的共同努力下已基本走上正轨，在上级相关部门的检查中受到好评。

五角星 · 发表于 2011-9-4 23:26

《医院感染管理办法》并没有明确划分医院内部各科室对于医疗废物管理的职责，只要求医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员对医疗废物管理等工作提供指导。职责的划分应由医院内部进行。
即便只有指导责任，也应当在发现问题时及时反映。只要反现了问题并上报了，那么追究责任时应当免责。

沧海一粟 · 发表于 2011-9-5 14:22

yizhimudan 发表于 2011-9-4 16:26

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我们是每周都要进行医疗废物的督查，包括分类、收集、暂存等。不检查几天就要走样。

每周都督查？是督察全院还是部分科室？有那么多时间吗？督察全院一天时间是不够的，如果是督察部分科室还差不多，但是如何和考核挂钩呢？没被督察的科室不是就不能和考核挂钩了吗？

细雨润竹 · 发表于 2011-9-5 15:34

沧海一粟发表于 2011-9-4 14:38

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除了你已经做的工作外，还有一点很关键你没做好，那就是对医疗废物管理的督察。你制定了制度、负责了培训， ...

是啊，监督执行很重要，不仅要对后勤执行情况，尤其临床各科室现状运行中存在问题也得关注，比如护理单元的分类是否规范、封口是否符合要求、临床医师是否按我们的要求在做、处置室的管理是否到位等等，都得由我们去协调管理，不是定制度几句放在桌面上话那么简单。

红豆豆 · 发表于 2011-9-5 15:55

谨记老师的教导：提高督查力度！协调管理好医院感控工作！

吕永红123 · 发表于 2011-9-5 16:26

我认为只要领导重视，无论是督导还是协调都好办，主要是一把手的事。

zhanghuixia · 发表于 2011-9-5 17:07

我觉得挨批是很正常的事事情只要一出来就注定要挨批
咱们都是一样好事坏事说出来不憋着就行
下一步就是找原因下力度去督导到位

精灵猴 · 发表于 2011-9-5 17:21

医疗废物处理涉及的部门和人员太多，不可能做的天衣无缝，检查就是要找问题的，否则显得检查人员没有水平，所以有问题挨批很正常，继续努力就可以了。

muniuxing · 发表于 2011-9-15 17:00

学习各位老师，加强监督检查指导！

lyluoxiuhua · 发表于 2011-9-20 17:02

我院医疗废物管理也是以感控办为主管理，其他管理部门不管或者很少参与管理。

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