贾贾 发表于 2011-9-1 10:14

感染控制指标怎样进行分析

本帖最后由 zhangfh(星火） 于 2011-11-7 16:41 编辑

今年我们医院要评审，刚刚收到新的评审细则，其中最后一条要求对11项院感指标进行分析统计，指标我们都有统计，想请教大家：如何进行分析。因为要求里规定，无分析扣2分，我不舍得丢掉这2分啊，我平时有统计易感因素、易感部位、各科发生率，这算分析吗？

chanhealth 发表于 2011-9-1 10:42

可以每季度或每月对11项院感指标进行汇总，对存在问题进行原因分析，整改建议

单有统计易感因素、易感部位、各科发生率，这不算分析

老朽 发表于 2011-9-1 10:58

本帖最后由 老朽 于 2011-9-1 11:51 编辑

统计这些数据就是为分析、改进工作做数据上的积累，只统计不分析=零。
统计目的就在于通过对数据的分析，找出内在的关系或原因，对未来的工作作出修正与改进。工作方能持续改进或螺旋式上升，也就是PDCA最关键的一步。

具体来讲就是对统计的各类数据与国家标准或过去的同期、同类相应的数据，进行对比、分析，是增高？还是降低？是提高？还是减少？发生这些变化的原因是什么？从中找出发生这些变化的原因。
有利于工作的我们继续发扬，影响我们工作的因素，我们就要具体问题具体分析，找出具体因素，针对存在的问题，制定出切实可行的改进措施，以期提高我们工作效能。
如此周而复始，我们的工作就会一步一个脚印，踏踏实实、持续发展，稳步前进。
这样的统计数据才真正起到统计的作用，

凤姐 发表于 2011-9-1 11:20

统计这些数据只是为分析、改进工作做数据上的积累，只统计不分析=零。

青青岛 发表于 2011-9-1 11:28

同意三楼版主的观点，应该将数据进行比较，具体情况具体分析，找原因、找对策、找方法，.....达到改进的目的，这样才有实际意义。

吕庆排 发表于 2011-9-2 09:22

应该找出存在的问题，并针对存在的问题提出预防措施！

贾贾 发表于 2011-9-2 09:57

我明白分析的重要性，布不是说不分析，可是苦恼的是：有的指标为“0”，上个月为"0",这个月为“0”，监测做了，感染率为"0"，就不好分析了，比如说：择期手术患者肺部感染率。就是“0”

贾贾 发表于 2011-9-2 10:02

有论坛真好，感谢各位老师的指导，争取每季度分析一次，找出原因，改进工作

水中月 发表于 2011-9-14 17:07

感谢版主细致的讲解，希望多指导工作

随风飘尘 发表于 2011-9-14 17:16

可以把数据分析跟医院感染管理质量持续改进结合起来，这样就有意义了。

wujin24 发表于 2011-9-23 15:13

非常理解楼主所说的分析，其实她非常清楚分析的目的和意义，但面对一大堆为0的数字，她无从分析。希望看到高人具体的分析样版，从面把自己的分析搞得象模象样，我也同样希望。然而到现在没有看到。那就自己努力吧，试着一次次的分析，然后不断提高。

MZYGMAYING 发表于 2011-9-25 18:26

刚刚开始统计指标，没有基础数据，国家也没定指标值，分析还真的有困难

贾贾 发表于 2011-10-9 08:45

就是，就是，理解万岁，感谢各位的指导，这段时间自己在努努力，争取分析出来的原因能得到改进

夏雨飞飞 发表于 2011-10-11 21:37

是啊，版主提的问题相当的好，也正我所困惑的问题。

吕庆排 发表于 2011-10-15 15:28

楼主有没有具体的数据资料拿来一起分享呢？

yuanyuan1015 发表于 2011-11-6 21:58

的确分析很头疼，这个指标是今年新增的，那么应该从什么时候开始分析呢？既往的需要补充吗？还有我们的ICU从8月才开始运行，那么前几个月的分析里就没有相应的统计指标了，会扣分吗？请各位老师解惑。
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