天山-雪莲 发表于 2011-8-31 11:32

我院微生物检验专家马上就退休了，很伤感，替代她的人几乎从零开始

院感工作与临床微生物室密不可分，老专家要退休了，很伤感，替代她的人几乎从零开始，很郁闷！

露珠一滴 发表于 2011-8-31 11:53

每个人的工作业绩都是从零开始，慢慢走过来，会好起来的。

马车 发表于 2011-8-31 12:07

没有做好梯队建设啊。应该是一种遗憾了。年轻人认头干工作不？

维系 发表于 2011-8-31 12:08

好好培养新人。。。。。。。。。。。

yage 发表于 2011-8-31 12:40

打破条条框框，返聘啊，梯队还没建起来，老专家就是财富。

yhy8562243 发表于 2011-8-31 13:16

没关系的，自有后来人。我院当初也发生了此类情况，后来医院将青年人送到内地大医院进修，学会了新知识，也带回了新理念，现在和我们配合的很好。谢谢！

天涯丽人 发表于 2011-8-31 13:17

他应该至少有微生物学的知识吧，你正好可以从零灌输院感相关知识，不是很好么

wzxiaomin 发表于 2011-8-31 15:05

我去年毕业后就干院感，临床经验也就是实习的时候积累了些，微生物的培养也是从零开始学的。请问各医院对院感的专职人员有没有相应的进修制度的？

吕庆排 发表于 2011-8-31 15:14

院感的点点滴滴都和我们的院感工作分部开呀！

沧海一粟 发表于 2011-8-31 15:21

退休是人生必经之路，虽然替代她的人几乎从零开始，但是，新陈代谢这个过程是必须的，相信你一定能继续和他们保持良好的沟通和协作！

做好感控工作 发表于 2011-8-31 15:21

院感不应仅仅有上岗证。应该到具有培训资格的医院接受培训。

金陵 发表于 2011-8-31 15:38

青年人才的培养应早期进行,以免青黄不接. 责任在领导.

小雨点儿 发表于 2011-8-31 16:07

科室梯队建设很重要，以老带新是常规的做法，老同志不但应该把新人扶上马，更应该送一程；另外医院领导也应该提前有个培养目标吧。
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