一亩地 发表于 2011-8-25 22:45

院长很给力

因为要二甲复查了，昨天院长请了专家预查，院感查到了很多问题，今天我也向院长汇报来自各方面的压力（因为我才做了7个月，有些连自己也不懂，边学边做），怕在真正的检查时丢分丢在我这一块，院长说“下周一我和你一起去查，全院走一遍，发现一个解决一个问题”心里非常开心，院长很支持。但是又很着急“我跟院长一起查”怎么查呢，心里没底，迫切希望各位专家为我支支招，谢谢啦！

金陵 发表于 2011-8-25 23:10

首先恭喜你有一个支持给力的院长！在院长面前不用怕，按照评审标准认真对照检查。此时是解决硬件问题的大好机会。预祝你们通过复审！{:1_14:}

safihu 发表于 2011-8-26 00:21

昨天院长请了专家预查，院感查到了很多问题？
这不是已经摆了这么多问题的吗，好好让院长解决了。

阿牛 发表于 2011-8-26 07:56

我认为医院不管是大事小事，只要院领导、特别一把手的重视，那就是重要，这可能就是传说中的“院长工程”吧！

风和日丽 发表于 2011-8-26 08:25

院长重视，您的工作一定好做多了，羡慕啊！

神通广大 发表于 2011-8-26 08:27

一把手主动提出跟你一起单独查院感这一块的机会毕竟是比较少，既然让老师遇上了，就把握好解决院感硬件问题的大好机会咯，祝老师马到功成。

天山-雪莲 发表于 2011-8-26 08:35

对照二甲检查标准，尤其是重点部门，列出检查细则，做到心中有数，检查的同时也是你学习的过程，记得到了领导的支持，又得到了同事的认可，抓住时机哦

露珠一滴 发表于 2011-8-26 08:35

楼主：如果你自己心里没底，就必须根据医院实际制定自己医院质控标准，逐条检查，时间久了后这些标准就会“装”到你脑子里了，以后再去科室检查时就会很“专业”了。如果需要的话，我把我的上传给你做个参考。

未雨绸缪 发表于 2011-8-26 08:37

非常羡慕你的领导，有这样的领导还愁干不好工作吗？

小雨花 发表于 2011-8-26 08:40

同意格格雪老师说的方法“对照二甲检查标准，尤其是重点部门，列出检查细则，做到心中有数”，逐一检查核对。

aoluomin 发表于 2011-8-26 09:03

恭喜你有一个支持给力的院长！对照二甲检查标准，尤其是重点部门，列出检查细则，做到心中有数”，

chenhui 发表于 2011-8-26 09:45

深有同感！要迎接检查评审了，院长不能不重视，这是开展工作的好时机。

青青 发表于 2011-8-26 10:16

根据标准逐项检查，尤其是重点部门应定期督导检查

yezhe200888 发表于 2011-8-26 16:12

根据标准逐项检查，尤其是重点部门应定期督导检查 。恭喜你有一个支持给力的院长！

荷塘月色 发表于 2011-8-31 10:03

一定要抓住这次机会，提前突击做下功课，对标准和专家提出的问题重点吃透，跟院长检查时就按标准查。

春花秋月 发表于 2011-9-2 17:20

真为您高兴，老大能这么支持院感工作，可以把老大带得去一些难管的科室，特别是检查的重点科室，院长重视您的工作就成功在望了，加油！

一亩地 发表于 2011-9-5 11:10

谢谢楼上各位老师，我们院长最终没跟我去检查，但是还是很支持我的工作，周会上已说了好几次，科主任护士长必须重视院感工作，我觉得很欣慰同时也一定努力工作，但愿二甲复审能顺利通过！

xjl123 发表于 2011-9-5 11:35

我们院长要能这样就好了，可惜他们太忙
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