院感委员会开过一次，大家也对我们医院的问题发表意见，但最后很多实质问题还是没有得到解决！以PPT的形式开院感会议真是挺好，像老师学习！如果能上传一些做过的PPT那就最好了！
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黑旋风 发表于 2011-8-16 20:17 static/image/common/back.gif
上个月我也采用了幻灯片的形式进行了一次院感会议，主要把目前我们医院存在的问题的照片以及上半年的数据进 ...
搞院感的就要有不怕得罪人的准备，毕竟是为了工作，相信同事慢慢会理解和接受的，其实有劳骚的多是没有责任感的人，他们为什么就不能反省修正自己的错误呢？不过也建议你下次定要先和护理部沟通好，要给人认识和改过的机会，要罚就都罚，若就罚护理人员，别的医务人员确置之不理，护士肯定会有怨言的。{:1_1:}
请求老师能否删除结果，只传标题的幻灯片？奢求了。无论如何，老师如此敬业精致，敬佩！
我们院感会议形式大于内容。
上季度我逼我们的主管院长召开院感委员会，会议记录我拟好的，他只管讲，也解决了几个难题。我把这次的会议记录给大院长看，他把存在问题在中层会上讲了一下，而且说下一季的院感委员会他也参加。我们的老大还是比较重视的。
用幻灯的形式播放所有的资料数据，大家看的很认真，讨论的也很认真，因为穿插有大量的图片，所以很直观！大院长、主管院长均参加会议！
这种做法新颖，也达到了目的，真是羡慕，
604885504 发表于 2011-8-19 16:11 static/image/common/back.gif
搞院感的就要有不怕得罪人的准备，毕竟是为了工作，相信同事慢慢会理解和接受的，其实有劳骚的多是没有责 ...
我们的检查不能只是对治疗室换药室的护理工作和人员，我们也不能成为护理部处罚护士的。。。。。
由此我也想过：证件不全、过期时相关科室要不要有个说法？医疗废物管理出现问题时尤其是后部分-----运送、暂存出了问题，其相关管理者与管理部门要不要担负相应的责任？。。。。。
护理人员本就很辛苦、无助、少利，并且被查多、被考多、护理部又比其它职能部门对我们检查的情况的反应要强的多，由此产生被罚的多，护理人员一定很屈、有很多怨言！
今天看我们的SOP书，翻到医院感染委员会会议标准操作规程里面就有一条：将会议的主要工作内容制作成课件，提高工作效率。
早在我这样做之前，已经有同行这样做了！
"在会前通知的时候，每个委员发放通知以及会议议程"
我们也这么做的，放PPT的时候委员们也很认真，有时候根据要讨论的问题还进行扩大会议，即邀请相关科室的主任或护长参加，效果很好。
我们省里特意举办了“如何召开院感管理委员会会议”的模拟培训。
会开完了，剩下的，就是持续的跟进了。
我们每季度开一次院感委员会议，报告季度工作，讨论工作中发现的一些问题，
我们是分管院长和分管医疗副院长参加，所以很多问题不能在会议上得到解决！不过正院长也很重视
与14#同感！科长兼职的。你提出的问题也是能拖则拖。
本帖最后由 天师 于 2011-8-26 09:49 编辑
感染委员会很重要！{:1_1:}
金陵 发表于 2011-8-16 20:26 static/image/common/back.gif
好伤心好无奈！！！对您顶一个！赞一个！
真有创意，向你学习，今后有好的点子大家多交流。
我们医院开院感管理委员会会议大院长很重视，都会来参加，对我们提出的问题能马上改的就改，还是比较重视院感问题的。
黑旋风 发表于 2011-8-16 20:17 static/image/common/back.gif
上个月我也采用了幻灯片的形式进行了一次院感会议，主要把目前我们医院存在的问题的照片以及上半年的数据进 ...
你们的护理部领导是不是欠缺东西啊，应该给个建议让他补充一下？
开会的时候不会在感觉到{:1_250:}，生动喽
只处罚是解决不了问题的，应该奖罚并举，才能调动人的积极性
“感控委员会会议，首次用幻灯的形式播放所有的资料数据”向你学习，很好的方法可借鉴。
“感控委员会会议，首次用幻灯的形式播放所有的资料数据”向你学习，很好的方法可借鉴。
............可是最近护理部对照照片的事情以及数据进行对号入座，进行处罚，罚款到人或科室，整天被人指着鼻子骂！
我们发现问题，护理部从来不管，更不会去罚款，她们认为院感科检查的内容，就是院感科没有管理好，应该院感科负责整改！所以我们工作很费力！