我们医院300张床，三个人；两名护理专业，一名医疗专业；正科长、副科长各一名，干事一名。
回复 1# 文竹
一个500张床位的医院，一般来说院感科仅仅配备2人，而贵院院感科人员配置4人，明显高配哦，也说明领导高度重视啊！至于科室内部人员分工，一般在科主任的主持下进行分工，科主任全面负责，其他人员分工尽量能发挥各自专业的优势，此外，每个人都要熟悉整个院感科的全部工作，有时候或半年或一年或二年也可以轮换工作内容。至于信息员这个职位，可能是你们自定职位吧，我院没有专门设立，每个人都要兼相关信息输入等工作的。
太太太太羡慕你们了！你们领导真是太好了！
回复 1# 文竹
如果你们医院院感科能做到有医生、护士、检验三方人员配置的话，真是羡慕死啦
我们是一所一级医院，有老年病房核定床位在500多张，院感科科长是护理部主任兼的，我呢名义上是院感专职人员，但是护理部的事情我也是一起做的。领导希望我把院感工作做好，我现在很迷茫，不知如何做才能让领导满意。
微生物研究生做信息员确实屈才，而且位是个经常挨骂的角色。贵院应该再配一名流行病学或预防医学的研究生，科研论文也不犯愁了{:1_12:}
回复 1# 文竹
我们医院没有信息员，主任的任务：主持院感全盘工作，担任院感委员会秘书、制定科室发展规划，书写年初工作计划、季度和年的工作总结，负责院感培训组织、授课等，监管传染病及突发事件中与院感相关的工作，负责院内院感相关文件的编写，参与消毒药械、一次性诊疗物品的招标、修订制度、院感暴发相关工作，抗菌药物合理使用相关工作、现患率调查、参与目标性监测、上传下达、督导专职人员工作完成情况等。
hxj123456 老师，好羡慕哟，我们只有两人，均为护士。
本帖最后由 老朽 于 2011-7-21 16:48 编辑
回复 1# 文竹
关键是人在其岗做其职就OK了，人员很多如不做事，那不如{:1_8:}
本帖最后由 朱才珍 于 2011-7-21 16:38 编辑
真的很让人羡慕，我们医院住院病人280，门诊量最高2600左右，院感科、预防保健科，现在还加上健教办，加在一起就是孤家寡人一个。本来么还有个科员，现在又兼传染病、肠道科门诊去了，唉！{:5_631:}
配置挺合理的，如果真正做实事肯定可以把工作做得好。
好羡慕啊，我们500张床院感科3个人还监管传染病，且都是护理人员，想干好都不知道怎么去干。知识结构有限呐。
好羡慕啊,{:1_17:}我们1500张床编排,才四个人.
令人羡慕的配置，我们没有信息员这个职位。
回复 5# 文竹
说点题外的：如果研究生做好本质工作（信息的录入）的同时，还积极发挥自己知识所长，和科室人员共同搞好院感工作，相信他的努力、作出的成绩大家都会有目共睹，给予他的回报只是时间的问题啦！{:1_3:}
回复 6# 文竹 [/b
确实是不错的专业配置，医生重点做院感病例监测及诊断，再做做抗菌素应用的监测很入行。护理的主要做做消毒及环境卫生学监测方面的工作，对护理工作熟悉能很好与临床护士沟通。微生物的研究生多走走微生物室，将收集的各种院感监测资料做做分析绝对是胜任的。但愿是专职的院感科了{:1_12:}
回复 5# 文竹
真的很羡慕你们，微生物学研究生可以负责微生物学监测呀，三甲标准还要求院感科有微生物学人员配置呢，充分发挥人才的作用。主任的职责负责科室业务管理和行政管理。
回复 6# 文竹
羡慕的话大家都说太多了，毕竟院感科在现在的医院里还不算是主流科室吧，我想请问下您医院是新建的吗？这些人员的年龄结构是怎么样的？进来的人员是否属于照顾性质？不过不管怎么说确实人员配置是非常合理的，不知道您医院是否传染病管理也归属您科室呢？作为主任，首要是否应该是将科室营造为一个团结奋进向上的氛围，然后再根据不同专业发挥其所长吧！
回复 18# hxj123456
老师的人员配置真让人羡慕啊，我们一千多病人，只有2名专职人员
我院也是500张床位，只有一个人。你们医院500张床，给了四个人，好让人羡慕！根据《医院感染管理办法》中所赋予医院感染管理部门的职责，安排每个人的工作任务，这没有硬性规定，能完成各项任务为原则。根据人员的专业尽可能合理安排工作，如医疗专业者负责医院感染病例的诊断、治疗各抗菌药物的合理应用等方面的监督指导；护理专业者负责消毒隔离、无菌技术等指导；检验专业多做微生物监测与耐药菌监测与防控方面的工作。