落花生 发表于 2011-7-16 05:01

卫生部抗生素整治活动,院感人是否应该抓住机遇?

在7月13日卫生部抗生素临床使用远程培训中,有多位专家提到了“感染控制及医院内感染控制的重要性、耐药菌及多重耐药菌如何监测报告、隔离等控制措施”,大家是否感觉到了,卫生部及感染控制专家们已将医院感染管理提一个很高的层次,作为院感人员,我们是否应该抓住其机遇呢?

黑旋风 发表于 2011-7-16 06:35

个人认为不要把医院感染管理落实在口头上重视!应该落实到行动上!首先从体制上重视,理顺关系,卫生部应该成立一个医院感染管理处,不能挂靠在护理处下领导,这样院感同仁有个归属感!然后卫生厅、卫生局相应成立医院感染管理科室。这样才能是医院感染管理才能是医院领导重视!

星火 发表于 2011-7-16 06:45

回复 1# 落花生


    医院感染应建立本专业的职称系列,吸引较高医学人才进入感控领域,尽早与国际发达医学感控的学术和模式等接轨。

lwk6088 发表于 2011-7-16 07:37

{:1_17:}回复 2# 黑旋风

非常赞同。

lwk6088 发表于 2011-7-16 07:41

本帖最后由 lwk6088 于 2011-7-16 07:45 编辑

各位专家可否为我们指明,院感人在抗生素整治活动中扮演的角色和承担的任务,是侧重于耐药菌及多重耐药菌的监测报告、采取恰当的隔离控制措施吗?

阿女 发表于 2011-7-16 07:45

回复 1# 落花生


       “ 感染控制专家们提到”不是行政领导,只能是呼吁!!!像2#、3#说的那样,感控成立一个专业领域或者是管理部门,从上到下一条线主抓感控,不能挂靠在其他部门,检查时的专家说法也没个统一,真正控制感染工作起来有点难度……护理专家查感控主要是她们的理念……预防医学查是他们的理念……监督部门查又有他们的理念……基层感控……难啊!

chenhui 发表于 2011-7-16 07:52

回复 2# 黑旋风
您的提议非常正确,在名不正言不顺的前提下要想把工作做得很好是不可能,会有许多障碍和阻力,缺乏行政组织上的动力,既然卫生部重视就同样应该从体制机构上重视起来,有了组织机构方能开展实实在在的工作。不能让我们从事院感的人始终处于委屈姿态!

   强烈要求从卫生部成立感染管理处!!!(是从工作实际的需要出发,不是为个人,本人即将退休)

米奇朋克 发表于 2011-7-16 07:58

医院感染应建立本专业的职称系列,吸引较高医学人才进入感控领域,尽早与国际发达医 ...
zhangfh(星火) 发表于 2011-7-16 06:45 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
星火老师说得非常好,如果没有本专业的职称既不会吸引人,也不会留住人,对专业的发展是很不利的。同时,教育部也应该组织专家编写全国统一的医院感染管理系列教材,并在医学类院校开设此专业课程,让所有医学生在学校里就了解医院感染管理的基本知识。

美丽乌江 发表于 2011-7-16 08:25

非常赞同楼上的说法,这样名不顺言不正的搞不好工作,医院感染真的留不住人才,卫生部应该成立医院感染管理处最好!

橄榄 发表于 2011-7-16 08:25

最根本的原因还是医院感染控制工作与医院的经济收入不能直接体现有关,凡是涉及到钱的话题,从上到下都是非常重视的!不是吗?

草原星空 发表于 2011-7-16 08:35

回复 1# 落花生
我们期待名正言顺,我们期待归属感!但同时我们也是否不失时机的抓住遇?在我们管辖范围内也可略有作为,比如把我们发现的问题摆在书面上,把我们的思路准备在脑袋里……。任南老师说过关于抗生素管理他们是主动争取的,还有一位专家说过:“在专业方面我们已经准备好了,给我多大舞台,我就做多大的事……”,我想各家都有高招吧,但有一个前提是“工作的热情”。    如果真的给我们一片天地,我们在专业方面准备好了吗?

幸福 发表于 2011-7-16 08:47

回复 1# 落花生

每年的考评细则会出现这么一条,医院感染专职人员要体现出来“专职”不能挂靠、兼职等等,分析不能专职的原因,最重要的是重视不够,人员短缺,不能自成体系,执行力可想而知。从卫生部就已经是挂靠在护理处名下的,医疗机构执行起来有难处。

滴海入水 发表于 2011-7-16 08:47

赞同老师们的意见,否则院感工作很难!

川页 发表于 2011-7-16 08:56

医院感染管理落实在口头上重视!应该落实到行动上!

guoli2008 发表于 2011-7-16 09:20

需要几代人的艰辛努力,方可以达到我们的理想,我们正是为我们的后来者铺路的基石,继续努力吧,同仁们。

hxj123456 发表于 2011-7-16 09:30

本帖最后由 hxj123456 于 2011-7-16 09:32 编辑

回复落花生


       “ 感染控制专家们提到”不是行政领导,只能是呼吁!!!像2#、3#说的那样,感控 ...
阿女 发表于 2011-7-16 07:45 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif


    有同感,一定要搞好顶层设计,自上而下的抓,不能下面往上用劲。近期,我为自己的职称还在抓狂,不知搞那个主业,只好进心血管内科,可是我内科有10及年没学习了,连听诊器都不会用了。

hxj123456 发表于 2011-7-16 09:35

回复 3# zhangfh(星火)


    医院不让我进职称,说名额岗位让给临床,你们是职能部门。我进的是内科,肯定搞不过临床的内科大夫,没有专业啊。

热带雨林2010 发表于 2011-7-16 09:50

回复 2# 黑旋风


    非常赞同您的观点,目前就是这种情况,卫生局基本上没有院感管理专职人员,由管护理的兼管,但并不深入院感管理。

有缘 发表于 2011-7-16 10:07

“教育部也应该组织专家编写全国统一的医院感染管理系列教材,并在医学类院校开设此专业课程,让所有医学生在学校里就了解医院感染管理的基本知识”。非常赞同,让所有医学生在学校里就了解医院感染管理的基本知识。

闲书 发表于 2011-7-16 10:21

卫生局没有院感管理专职人员,由管护理的兼管,督查的时候有时会从医院抽取院感专职人员,有时候就由护理专干带着检查,所以不会深入。也就不会发现那么多问题
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