都来晒晒感控科的日常工作吧！
上班就觉得很忙，下班也觉得 忙，细想一下，我们的日常也就是常规工作真不少，一、目标性监测类：
ICU呼吸机相关肺炎的目标性监测，细菌耐药的目标性监测，最近新开展了新生儿的目标新监测，
二、全院科室的考核：汇总分析以及相应的调整措施
三、统计各科室的病原学送检率，调查各科室的病历
四、每月有四次行政查房 查房的反馈整改意见，还要向领导汇报
五、每个季度的环境卫生学监测每个月的小监测就忽略吧！每个季度的感控通讯，内容有所有监测内容的统计分析，最痛苦的就是耐药率，划正字啊！划得我晕头转向！
六、突发事件的处理 比如说看到灭菌锅的爆炸事件偶们就要去供应室强调规范操作职业安全。
今天上午才考核了4个科室，下午准备下个星期开感控委员会的会议资料，因为要讨论几个议题，所以资料要准备充分，就像写议论文，论点论据要鲜明！（还有些数据没有齐备所以今后几天还要去搜集一些资料和数字！）抽空看了一下30分钟左右《医院感染病例诊断》！也抽空在论坛上看了几个帖子！
回家网上再溜达溜达！ 上班就觉得很忙，下班也觉得 忙，细想一下，我们的日常也就是常规工作真不少，
一、目标性监测类：
ICU呼 ...
茉莉花开 发表于 2011-7-12 20:46 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
院感人生活特充实，忙并快乐着，好幸福啊！{:1_17:} 科学分工，充分发挥院感专职人员的作用，版主要注意身体，不要太累！{:1_17:} 院感同仁都会给自己加压！{:1_17:} 回复 1# 茉莉花开
合理调配工作吧！好充实的院感人啊！ 那个划正字，原来也是我们做的，去年卫生部颁布的多重耐药菌的感染控制文件现在全部交到细菌室了，轻松了一点～ 本帖最后由 昊love无限 于 2011-7-13 08:21 编辑
回复 1# 茉莉花开
忙！一直以为我们这样的科室可以自己安排自己的工作节奏，现在发现，突发事件太多。目标监测我只做个手术部位目标监测，怎么觉得都如此忙？每个月的环境卫生学监测、每个季度的抗生素调查、I类切口调查、感控通讯、感染病例分析、传染病自查、培训、检查、每个星期的查房、每周的卫生日及检查，每个季度的考核（除了本专业，还要被抓差）......还有永远也应付不完的各项创卫检查，今天市疾控，明天区疾控，后天市创卫办、区创卫办、爱卫办、卫生局等等 我们院感人总是对自已的工作标准要求高,付出的必然比常人多,收获的亦会多! 向版主们学习!你们更辛苦!!{:1_1:} ICU的目标性监测一直在做，其中呼吸及相关肺炎的监测，导管相关血流感染的监测，导尿管尿路感染的监测一直要做，细菌耐药的目标性监测也在做！
今年省质控中心要求我们开展6类手术的目标性监测，哎！我们在日常工作中发现血透室导管相关血流感染也不少，于是决定对血透室的导管相关血流感染进行目标性监测！还有骨科植入物手术的目标性监测，想想都很头痛，要做的事情太多！ 建议：细菌耐药的情况可以请检验科微生物室协调解决。 沧海一粟 发表于 2012-3-14 19:53 static/image/common/back.gif
建议：细菌耐药的情况可以请检验科微生物室协调解决。
统计数据只是其中一项，重要的是我们每天调出微生物室的数据然后查阅病例，是否院感？是否是多耐药菌？ 那个划正字的事不论谁做，难道没有更好的统计软件或程序帮助么？ 三、统计各科室的病原学送检率，调查各科室的病历
想参考老师的统计和调查，谢谢！{:1_13:}{:1_14:} 有同感，我们院感人真的很忙啊！ 我们觉得很忙，可很多科室觉得我们太闲，没什么事。 同感！令我最头痛的是，最近院长想把防保科的工作放到感染科，我们请了个绩效考核的管理公司来医院做指导，说不建议设防保科，以前一直是医务科管的，主管医务科的院长想把放保放到感染科，我真不知道怎样推下这个工作，院感工作就够我做的了。再加个防保，真的不想干！请各位同道出出主意，怎样才能说服院长不接防保的工作！ 真羡慕你们忙，忙的有条理。我刚做院感，想做好却不知从哪儿做起。请教导。
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