红梅伊人 发表于 2011-7-10 23:04

参加医院管理培训有感

2011年7月9日有幸参加中国医院协会2011年西部行医院管理讲学活动,参加人员为院长或副院长(我们院长、医务部长均有事安排我去)其中在开幕式上厅长提到医院感染工作非常重要,这几年得到了社会各界或医疗行业的广泛重视,医院感染工作是医疗安全的重要组成部分。大概讲了1分钟左右,讲课老师中有北京大学第三医院书记贺佩教授,好几次提到医院感染,其中讲到必须有医院感染管理体系、完善的医院感染管理制度、以及手术室的医院感染管理等,我每一次听到这些领导提及医院感染,好像有人叫我的名字一样,在300多名的院长培训会上,不是感染专职人员在讲医院感染,而是出自我们厅级领导和一个医院的高层管理者在讲医院感染,非常欣慰,我们的高层领导,对感染工作还是非常重视,也有非常深刻的认识的。

毛豆豆 发表于 2011-7-10 23:11

中国医院协会2011年西部行医院管理讲学活动,不知道什么时候到青海啊?

青青 发表于 2011-7-10 23:12

回复 1# 红梅伊人
羡慕老师能参加高层次医院感染会议,聆听高层领导对医院感染的感慨,医院感染任重道远

边境线 发表于 2011-7-10 23:18

中国医院协会2011年西部行医院管理讲学活动来新疆吗?盼望着来!

幸福 发表于 2011-7-10 23:27

2011年7月9日有幸参加中国医院协会2011年西部行医院管理讲学活动,参加人员为院长或副院长(我们院长、医务 ...
红梅伊人 发表于 2011-7-10 23:04 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif


    和您有同样的感受,不管参加什么级别的会议,主要报告者提到医院感染管理工作,我那心里呀那种激动,比点我的名字还要兴奋,感控人的“通病”。{:1_9:}

怡儿 发表于 2011-7-11 07:44

如果每次院长开会都能讲讲院感的重要性,那么我们院感人的工作就好开展了。

紫云英 发表于 2011-7-11 07:56

院感人就是这么容易满足。{:1_12:}

smuzhousha 发表于 2011-7-11 08:03

医院感染工作现在是越来越受人重视了,院感人员的压力也越来越大。有时,我对于缺乏简单、有效的感控措施深感无奈。我们现在的感控措施很多,但是却没有象青霉素治疗细菌感染那样的立竿见影的措施。这导致临床一线人员对感控人员的轻视,对感控措施的轻慢。如果,我们能有一套简易有效又低成本的措施就好了。

樟树猪 发表于 2011-7-11 09:11

个人的看法,看看近几年来发生的医院感染的事故绝大部分都是责任心导致的一些手术事故,没有看到过因为医疗废物处理不当造成的院内感染的发生,也没有看到手术器械高压灭菌处理的手术有多少例是发生因为灭菌处理不合格造成的院内感染。
除了在会议上觉得院感工作很重要,在顶骂的时候院感人很重要,在检查的时候院感工作占的份额在增大。呵,大家真是觉得确实很受重视了不?我们的检查是怎么查嘀?相信大家不陌生。就算你想认真地查,从何下手呢?院感工作有时候就象临床的病历首页上写的转归95%以上是治愈一样,有着差不多的内涵。
呵呵,但是我也还是认为院感工作很重要。我不觉得临床人对职能科室的人态度有什么的,很正常啊,我在临床的时候也是这样的,因为当你忙得四脚朝天的时候,这些人来检查了,你正开着医嘱,这个拿一本病历那个拿一本病历,还让人干活不?实在是有些让人烦的。呵,所以我一向很淡定的很低调的各处转悠,与临床搞好关系很重要啊。

chenhui 发表于 2011-7-11 09:15

回复 1# 红梅伊人

羡慕你也恭喜你!无论是在什么会上只要有领导提到要重视医院感染,我们都倍感欣慰,
每一次的培训都令人心潮澎湃。我们要的不是领导口头重视,而领导观念的更新,实际工作上的支持。在我这儿就是如此,有院感发生了,院长大会小的强调要预防院内感染,绝不允许院内感染发生,而当院感工作遇到需要院方支持时如安装非手触式水龙头、买速效免洗手消、外出参加培训等,院长都不是很爽快地应许,每一项涉及到需要开支的工作都得反复请示,搬出一些规范、标准和要求,感觉真的很累。但我不放弃,因为每求院长一次就等于跟院长上了一次课,自己感觉也有进步。

天天,天蓝 发表于 2011-7-11 09:24

现在的医院感染出事使得上层领导们不得不重视医院感染,我在医院感染工作将近十年的感觉是刚开始领导的不重视,只是有个部门,应付上级部门的检查,没有一些具体的支持的手段,至近几年思想上的重视以及为医院感染预防与控制配备比较多的设施,让我感到我们去说话能得到领导的重视,干什么事能得到领导的支持。

闲书 发表于 2011-7-11 09:30

回复 9# 彩色的风


   “ 所以我一向很淡定的很低调的各处转悠。。。。。”呵呵,明智的做法,向你学习{:1_7:}

相识有缘 发表于 2011-7-11 10:28

真希望能来新疆讲学啊,同时应该指令性要求主要领导参加。

春天木叶 发表于 2011-7-11 10:40

领导口头重视, 说话的巨人、行动的矮子。所以我一向很淡定的很低调的各处转悠,与临床搞好关系很重要啊。当院感工作遇到需要院方支持时他们就支支吾吾。

yoyyy 发表于 2011-7-11 10:59

不同的人到不同岗位,会有不同的作为,这是我到院感科时院长对我说的,我们的医院很重视院感,在领导中很有发言权.但这发言权还是要自己努力的.

wpysddl 发表于 2011-7-11 11:43

院感工作会议,我们的领导通常都会借故有事不能参加

婉若秋水 发表于 2011-7-11 17:08

我每一次听到这些领导提及医院感染,好像有人叫我的名字一样,
非常贴切而生动的表达!我们共有一个名字“医院感染”,为了我们共有的标记加油吧!
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