对于抗生素的管理我该如何做呢？
于抗生素的管理，不是我们院感科人独自能担当的，这我明白，我应用自己所掌握的信息，与领导沟通过三次，可能是领导站的高度太高吧，根本就不同意部分一类手术可以不用抗生素的建议，理由是医院的收入会减少，包括医生的收入，医务科长的头更是摇得像花捧一样。如果上级来检查，我是否要做一个假资料呢？否则肯定是不合格的，可是作为院感人真的不想说慌，请教各位：我该如何做呢。人认为，一类切口手术并不是绝对不可以用抗生素，但是一定要根据药物半衰期保证在术前30min-2h用药，且用药时间不超过24小时。
实院感科在抗生素的管理中起一个参与作用，起主要作用的应该是医务科或者药事委员会，我们只需要做好Ⅰ类切口的抗生素的使用的调查登记，并把调查情况反馈给医务科或者药事委员会，并做好相应的记录留底
类切口不用抗菌药物，需要有一个过程，没必要太着急，等到卫生部正式文件下来后，自然领导的态度会变的，假资料没有必要做，要让问题暴露，才能促进问题的解决。
类切口不用抗菌药物，需要有一个过程，没必要太着急，等到卫生部正式文件下来后，自然领导的态度会变的，假资料没有必要做，要让问题暴露，才能促进问题的解决。
该医务科牵头,联合药剂科一同对照文件逐项落实责任科室,然后安排培训,逐步到临床人员中去深入宣传答疑解惑,能改则改,不能改的也清楚阻力在哪?为下一步做准备.
菌药物的合理运用是由医务科牵头，药剂科协助，院感科参与。我们院感科可以借助各种检查推断这项工作！！
意13院 、红梅伊人的意见，问题不能掩盖，否则出了问题掩盖者是要负责的。我院的做法如同13院老师所说。医务科和院长都是支持的，只是临床总有话说。另外医务科缺乏督导检查，所以做得不太好。我们院长说：以后医院要实行药品零差价。所以用药品争钱只是暂时的效益。
专家讲课，讲围术期管理，效果不错。因为外请专家，领导自然要陪听。
于抗菌药物的使用问题我也很困惑，这不是感染科所能管得了的，我院感染科是2名护理人员在做，我觉得没有说服力，怎么办？{:1_4:}
们领导和医务科长的行为不可思议啊，卫生部下发的文件，他们可以置之不理吗？抗菌药物专项整治、三好一满意活动你们敢不执行吗？不是考虑合理用药情况，去顾及医生收入，实在有饽管理人员基本素质。
做是一定要做的，现在要考虑的是如何做，怎么协调，院感不能一力承担，多部门联合。
一定不要做假！对你，对医院，对领导都是坏事。。。
谢谢各位老师的指点，我正在做一些我该的事，且总结的材料会送交领导，定夺的事儿就不是我的事儿 了，再一次表示感谢 我也很纠结，我们医院领导说抗菌药物的使用与管理与你院感科无关，那我又该做些什么呢？ 本帖最后由 JGF 于 2011-9-2 22:33 编辑
领导不让搞，我们真的没办法，中国的体制就是这样。我们在人家的领导下。要是像德国的医院感染管理科一样，有关闭科室的权利。相信务实负责的院感人，定会让中国的老百姓享受最安全的医疗 老师我最近也为有关抗菌药物使用管理的事烦，领导说抗菌药物使用管理归院感科{:1_10:} 不要太担心，但也要积极向院部医务科说明争取，要做到我们院感人要做到的，院领导及医务科的态度不是我们能改变的。今年的抗菌素管理是史上最严厉的，当时（至少在今年5月）我觉得可能也就是走走过场，但6个人月下来，觉得真不一样，在卫生部、省厅及市局一个一个的强制性文件下来后，我院抗菌素的使用发生了非常明显变化。抗菌素的检查一波接着一波。院部不管能行吗？除非院长乌纱帽不要了！ 无论如何都不能作假啊
一旦作假被踢爆了，不作为的后果还要严重，完全是两种性质的问题了 阑珊月光 发表于 2011-11-16 19:20 static/image/common/back.gif
老师我最近也为有关抗菌药物使用管理的事烦，领导说抗菌药物使用管理归院感科
好的，谢谢老师，我尽力而为就是了 抗菌药物临床应用管理从《指导原则》的规定上说就是药事委的事，不知为什么多少年下来，药事委轻松地就管和药商一起愉快地卖药了，也没有人说药事委权小了。只不过是乱用抗菌药可能引起院感。就将所谓合理应用管理推给了院感委，也没有人认为院感委有多大权。几年下来，抗菌药滥用如潮，这就是我国管理的一个特色。 抗菌药物的合理运用是由医务科牵头，药剂科协助，院感科参与。我们做好监测、汇部、通报就好。
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