hxj123456 发表于 2011-6-16 11:21

遇到重要问题，每日驻扎在病房，这种工作方式很有成效

本帖最后由 mache 于 2011-6-20 10:41 编辑

我们医院近期重症监护室感染率很高，耐药致病菌检出率也很高，院长让我加强管理。我让我们的一位同志在重症监护室上了俩周班，天天在重症监护室，同时采集各种数据，了解医护人员的工作细节。这样，不但锻炼了院感科工作人员的经验，也促进了重症监护室人员的院感意识。通过这次蹲点，我们获得了重症监护室侵袭操作的本底资料和感染的高危因素。重症监护室的手卫生依从性有提高。

沧浪之水 发表于 2011-6-16 11:37

回复 1# hxj123456

这个方法很好啊！能分享蹲点两周的收获体会吗？{:1_17:}

微风轻轻 发表于 2011-6-16 11:40

期待老师的能将具体做法和体会贡献出来，因为我马上也要去重症监护室蹲点了，赶紧学习一下!

吕永红123 发表于 2011-6-16 12:05

我们也准备到外科去蹲点，能否把具体做法拿出来分享一下。

yhy8562243 发表于 2011-6-16 12:32

蹲点两周就发现了许多问题，要是进行目标调，相信会发现更多的问题，会想出好的办法去解决这些问题。您的这种做法实际上就是目标调。谢谢！
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