如果给你权力，你会在哪些方面进行月考评？
为保证质控，作为院感质控，医院给我们扣科奖金的权力。如果你有一样的 权力，你会在那些方面进行月考评？ 我们一直有这样的权利，只是在实际工作中对有些科室管用，有些科室效果不理想。 我们鼓励临床科室把存在问题、整改分析、效果评价等相关情况记录在持续质量改进登记本上，并且在院感三级网络会议上明确宣布：也许有人担心，自我暴露问题登记下来，不是被你扣质量分了？我们的做法，你自己查出来的，不会扣质量分；我们查出来的，要扣质量分。再说，扣质量分不是目的，目的是整改科室存在的问题，提高科室的整体质量。注：每个科室的质量分是与科室奖金挂钩的。 我也很困惑，因我院也刚刚开始实施绩效考核，让我们每月对各科室进行考评、打分，如果考评过细，不易操作，考核不到位又不利于工作进行，目前我们只做了一个粗线条的考评方案，打算进一步完善。目前的考核指标包括：医院感染率、医院感染漏报率、病原学送检率、一类手术切口感染率、规章制度执行情况、环境物品监测结果、知识培训、指令性工作完成情况、质量改进、有无医院感染暴发等相关内容 我们的基层医院，院感科一个人很难实施考评工作。 我们的基层医院，正在探索中。 我院也只是模糊的、象征性的扣一点分。院感科想成为正规军有点难度。 回复 1# 青霉素
肯定按照院感所有的要求和标准去考评啦！医疗、护理、医技、相关职能部门，只要该部门的工作与院感有关，就去考核他。当然，事情太多，有些事情一个月做不完，那么就每个季度把所有内容考核完。 我院医疗质量考核月月考核，每月对各科室进行检查，检查内容有侧重，如手卫生执行、消毒液浓度监测、治疗室卫生、院感监测、院感病例漏报、抗生素使用、一次性物品和灭菌物品是否过期 我们院感质量也纳入了全院整体考核系统，每月实行缺陷管理，只对临床科室考评，内容包括院感小组履行职责情况，重点科室相关SOP执行情况等，职能科室的质量考核由质控办进行。 回复 8# 沧海一粟
我们是每个月均要检查，给出小分，并落实到每月的奖金。我们现在是统一考核指标（上传表格在下）。
考虑到每个科室工作内容不一样，有些考核内容对不同科室形同虚设（永远扣不了分），有针对不同的科室设置考核指标的吗？怎样考核更合适？
回复 9# 格格雪
我们基本一样，只是没有针对不同科室分开考核。考核中用漏洞 怎么下载不了哇？{:1_10:} 本帖最后由 fallwin 于 2011-11-19 23:32 编辑
每月考评，感觉工作量有点大，院感涉及面很广，考评检查细点，一个礼拜就没了，走马观花又达不到考评的目的。。。。
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