新朋友 发表于 2011-5-18 16:30

****控制医院感染考核细则

****控制医院感染考核细则,这是我院正在执行的细则,望老师们指教。

知非鱼 发表于 2011-5-18 16:38

回复 1# 新朋友


    学习了,谢谢老师

月光依旧 发表于 2011-5-19 10:35

考核分值化一直想做,学习了。但感到不是太细。谢谢!

wangqiuling1022 发表于 2011-5-19 10:53

值得借鉴,但需要不断完善,如能细化会更好

wyl19680122 发表于 2011-7-21 16:34

个人认为内容不够全面。可以再完善一下。

2007小猪 发表于 2011-7-21 17:35

标准不太细,考核起来不好操作吧

xuezhongyue8 发表于 2012-1-18 10:16

谢谢老师:领导总批评感控科做老好人---很少扣分,表扬倒很多;我困惑了一阵,琢磨出一个办法,制定一个具体的考核细则,请分管院长主持召开感染管理委员会议,对“细则”审核,经大家表决通过后,各科室就会遵照执行,违反了扣分也心服口服。每年初对“细则”要调整,通过感染管理委员会审核通过,这样较合理;老师的细则我根据本院实际稍加修改,但愿分管院长会同意召开委员会议。否则,扣分、罚款只会给感控工作增加障碍,其隐患会很大,试想:谁会是人以柄挨罚责?;其实我理解的感控工作就是:帮助临床发现问题,提出正确的解决方案。这是需要真诚为基础的。当然,对那些不屑一顾者,应该采取罚责,但罚得一定要心服。

杨丽春 发表于 2012-2-15 09:45

下载学习,我正需要这样的表!谢谢

新朋友 发表于 2012-2-21 15:47

谢谢老师们的指教和认可,我们也觉得不太细。我们是这样想的:如果达到量化内容太多,因此我们的每个小标题下都有很多内容要查,也可以说每一个小标题,就是一类,在实际检查时,将发现的问题写在“考核记录”里边,这样我们也随意一些。另外,平时我们以督导检查沟通为主,很少罚款。

冰山 发表于 2012-2-21 16:19

学习了,如能细化会更好谢谢。

市三院 发表于 2012-6-5 14:49

学习,平时我们以督导检查沟通为主,,谢谢老师

後知~後覺 发表于 2012-6-11 22:26

学习借鉴了谢谢分享

1124729808 发表于 2012-7-28 14:39

学习了,谢谢老师{:1_12:}

红茶 发表于 2012-8-9 09:46

谢谢学习{:1_14:}{:1_14:}

飞火轮 发表于 2012-10-4 19:58

下载学习了,再细化的较好,工作中不好操作

zhaojieww 发表于 2012-10-11 09:31

下载学习了,再细化的较好,工作中不好操作

623676264 发表于 2012-11-22 12:49

我们以考核指导为主,将存在的问题记录,做为下次考核的重点,不扣钱。

wangwh 发表于 2012-11-22 22:04

借鉴学习了,谢谢老师

wdq150 发表于 2012-11-23 16:31

下载收藏了,谢谢老师

快乐天使宝贝 发表于 2012-11-23 18:46

这个表格内容太少,没有涉及到重点环节
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