三甲检查完了，医院老大说：借东风，坚持下去，趁势而上！
昨天三甲检查完，我却很沉重，一直在思考要如何继续保持。因为检查前期有检查这个名头压着，现在这个名头没了，我又用什么高招去激发他们继续做呢？下午开周会，老大说，借东风，趁势而上，继续按照三甲的高标准要求！医疗、护理，包括院感！
呵呵，我想可能是我坐得比较前排吧，他看到了我在全身贯注{:1_9:}不管怎么样，口头上讲讲也是好的，纸老虎也是好的，至少是想到了！
其实，难的是今后如何保持！ 祝贺你！创三甲的艰辛我们也正在领略和感受着，我们9月份验收，正在准备着，压力远远大于去年的职称晋升，期待传授你们的成功经验哦！ 回复 1# 缭绕
我们有的科室领教了紫晶老师的检查方式，态度改变了，再也不愿意应付检查了，而是要让检查时的 状态变为常态，否则，白忙活。我觉得特别好，检查就是要真正促进我们以后的工作，而不是一时的工作。可惜，不是所有的检查专家都像紫晶老师一样，所以，有的部门依然是检查来了一个状态，检查走了一个状态，悲哀呀！
不管怎么说，通过检查，我们还是有一定进步和改善的。 院感检查时医院感染设施投入比平时较多，把检查变为常态要得到院领导的支持。把资金投入上去。 祝贺！有时想想，上级检查压力是很大，工作量也大，不管是应付还是表面工作，多多少少对我们的院感工作是一种促进，领导也会因检查而重视这项工作，不管是长时间还是短暂的“重视”。所以，很想因检查考核促进院感工作质量的提高。 回复 1# 缭绕
是啊！我们面临的现状是一时的应急检查容易做，长久的保持却很难！检查的标准高，层次高，尤其是关乎于医院的生存发展时，各科室主任们、广大医务人员就有足够的压力。建议将“三甲”的检查标准纳入“院内日常质量考核标准"中去考核，连续抓、持续抓，切忌检查组前脚走，后脚我们职能部门的检查也随之放松，临床科室更加会放松，所以职能科室一定不能放松，继续高标准要求，继续给临床吹风，既然检查时我们能做到，平时当然也能做到，关键是意识问题！院感的预防控制措施对于医患双方是互惠互利的！举例：碰到多重耐药菌患者，做不好防护，该细菌不仅可能在患者中传播，而且极有可能定植于医护人员身上。
说的容易，做起来难，贵在坚持！让我们院感人共同努力，带动周围的广大医护人员共同行动起来，这样院感工作才能真正做好！{:1_17:} 回复 3# 昊love无限
能否介绍一些检查的细节？大伙学习。也可以稍稍告诉我，谢谢了。 确实3甲检查后，身心疲惫，大家绷的弦也该松一松，不过这么大强度过后，大家意识肯定有很大的提高，接下去工作肯定相对好开展，好不容易得来的工作成果的确需要细心呵护，更多的是耐心吧。希望缭绕老师好好放松一下，开创新的工作篇章吧。{:1_1:} 回复 7# 鬼才
http://bbs.sific.com.cn/thread-48936-1-1.html
这已经有介绍了 我们医院昨天开始接受三级甲等医院复评审，现在刚结束，专家还在讨论打分，但根据全程陪同的医务处工作人员反映，院感很不错，医疗质量管理和持续改进总共有四个亮点，其中一个亮点是院感。我感到很高兴，因为检查的专家是三级甲等医院的医疗院长，对院内感染的重要性有充分的认识，也很在行。说明我们如果尽心尽职的做了，总会有收获的。 "院感很不错，医疗质量管理和持续改进总共有四个亮点，其中一个亮点是院感.”能得到这样的认可，你们确实付出了艰辛！得到肯定，值！{:1_14:} 说的容易，做起来难，贵在坚持！让我们院感人共同努力! 我院在面临检查，借检查之东风可以提高领导及员工的院感管理的认识也是好事。 明天要迎接评审，上论坛轻松一下，现在的心情不是检查能得多少分，而更多的是在想检查后如何坚持，希望得到老师的一路关照。 明天要迎接评审，上论坛轻松一下，现在的心情不是检查能得多少分，而更多的是在想检查后如何坚持，希望得到 ...
txyy_ygk 发表于 2011-6-14 23:39 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif没问题,最好你天天上来泡! 我院在2011年10月份进行二甲医院评审，这几天天天泡论坛，吸取老师们的精华。 回复 1# 缭绕
缭绕老师：我们医院准备晋三级医院，到时候会有很多事情请教，期望得到您的帮助哟 ！{:1_8:} 回复 17# 阿牛
阿牛，没问题！您是有院感经验的护理专家，这样一来，您院的护理院感可以齐头并进啦！{:1_14:} 真羡慕各位老师！我们二甲复审前，感控挂了三人，复审一结束，感控变为1人，承担2项，一年后感控一人承担3项，整体忙着干感控以外的事情，还得加班。。真不知以后我院的感控何去何从（呵呵，有些杞人忧天），也不知道我能在这个岗位上坚持多久。 说的容易，做起来难，贵在坚持！让我们院感人共同努力，带动周围的广大医护人员共同行动起来，这样院感工作才能真正做好！
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