回复 1# 缭绕 [
请问缭绕老师：您能把普通科室和重点科室打三甲需要准备的目录发上一份来吗谢谢！
虽然中国式的检查像搞政治以及相关运动似的，但是我们院感工作可以通过检查来提高医务人员的院感意识，可以推动一些本来无法实现的工作；检查之后我们要思考的是如何巩固我们工作的成果！
回复 7# 沧海一粟
是等级医院检查，5年一次。
其实作为一名院感人，我有时非常希望来检查，因为检查真的能推动很多平时解决不了的问题。
如果仅仅靠每年的专项检查来改变医护人员的感控理念，是形式主义，实在是一种悲哀，每年就做好那么几天，应付上级，糊弄病人，呵呵，也说明了我们的医护人员不是不知道应该做什么，而是不去做！
手卫生真的很头痛，处罚不是目的，也起不到多大的作用，对我们工资很少的医院来说是不行的。奖励倒是可以好好斟酌一下。
我们医院也有办这个手卫生宣传和考试。现在不知道手依从性有多高，但是对洗手的步骤和洗手的时机，不论医生和护士都能知道。
"医院感染管理是行为规范，就像弹簧和皮筋一样",现实就是这样，五年一轮回。
"要和大话西游中的唐僧一样，天天讲，孙悟空就信佛了"我不相信！
刚做院感工作的时候怕检查，怕被查出问题，现在不一样了，因为有检查，大家才有压力，依从性才会得到暂时性的提高，但检查不可能每天都有呀，可能还是自已太年轻，太没经验了{:1_667:}
中国的特色~~~大会讲，小会讲，临床上讲，科室里讲.评比和奖罚!
明天要迎接三乙医院的检查，紧张又兴奋，检查对我们的院感工作确实是一个促进和提高过程。这几天下科室每当要离开的时候常常会说的一句话：我们要把这个作为一个好的开端，保持良好的习惯和目前好的工作环境。其实，这才是我们最想要的结果。
我们医院是根据上年度住院人次算出科室手卫生消毒液的基本消耗量。同时结合平时在临床上的督察，没执行手卫生的把名单通过内网发科室，两者结合于科室每月绩效挂钩，也作为手卫生质量持续改进的一个措施，有一定效果，几个原来多重耐药菌感染感染比较多的科室甚至在每个病房内放置1瓶，医生的依从性也有所提高。
我们希望上级定期分不同主题来检查，这样全院上下才更重视，我们也趁此机会大力整改平时实行的不好的老问题，完善院感硬件设施。甚至我们与检查的专家沟通，希望他们在总结会上帮我们呼吁哪些问题。也是一个推进院感工作持续改进的有力措施。正确看待检查，以检查促发展。
临床上，要求医务人员接触不同患者都要进行手卫生确实不容易做到。
回复 1# 缭绕
很有代表意义的总结，国情啊，希望老师5年一次检查改为每年一次，手卫生的一次性就不愁了。{:1_9:}
不好意思应该是“手卫生的依从性”
检查医院的时候，经常有院感科主任跟我说，XXX问题待会你在反馈会上提出来嘛，我们说他们不听，你们说力度大些，可见检查还是有作用的。
有检查才有压力，有压力才会有记忆力，观念才能深入人心，院感就是步步渗透吧，但是我们医院好像行不通哦！
有的检查老师能在反馈会上鼓励一下院感科，有的批评大于表扬 使我们的工作很被动 ，医院的条件有限 有的真的很难做到 郁闷 啊