制度落实程序
制度落实程序在我们医院内部,订有许多制度,包括医院感染管理方面也有许多制度,但落实情况怎么样呢?因院而异,但很难十全十美。当然,我们得知难而进,向十全十美这个方向努力努力再努力。
前不久在一次管理研修班上,聆听了北大高贤峰博士的讲座,他提出了制度落实四程序。我觉得对于实际工作很有启发,特摘录于此,供大家参考,也请大家谈谈感想。
制度落实四程序:
1.宣贯。不单要做到100%员工知晓率,还要做到100%条文知晓率。
2.辅导。针对条文结合实际,做一些说明解释工作。
3.预警。抓苗头,及时发出警示。
4.固化。把制度条文深入每一个员工人心,做到人人遵守。
[ 本帖最后由 zjwzwjx 于 2008-3-9 23:40 编辑 ] 把制度条文深入每一个员工人心,做到人人遵守。我们向着十全十美努力吧。 制度落实贯彻得四程序说得好,重点在员工条文的100%知晓率 制度落实四程序确实不错。可惜的是现在的规章制度太多太滥,大家都说自己条线的制度重要,都要员工100%知晓。可能做到吗?
如何把各种规章制度浓缩、精炼,使员工容易掌握,便于贯彻执行。真正达到目的?我很迷惑........:han
回复 #1 zjwzwjx 的帖子
那次管理研修班上课后,还布置了一个作业:根据高贤峰教授所讲的“制度执行的四个环节”理论,请在我院选择2项管理制度,并对该2项制度的执行情况进行分析,同时结合我院实际情况提出建议。
今把作业发在这里,请各位老师提出批评意见,谢谢!
回复 #5 zjwzwjx 的帖子
很认真。向您学习!:loveliness: 制度落实贯彻得四程序说得好,重点在员工条文的100%知晓率
页:
[1]