我们搞院感的，真该呼吁那些使用抗生素的临床医师，院感无小事，领导好好抓抓抗生素的临床合理应用，一减少耐药菌的产生。病人受罪，经济上损失。医院感染无小事。
回复 1# gjwyl
“院感无小事”，所谓的“小事”如果不加以重视会酿成“大祸”，比如说一个烟头可以引发一场大火，比如说脚踩偏了一点点把刹车当油门就可能车毁人亡，比如说“千里长堤溃于蚁穴”。。。。。。
局长能有这样的认识不容易噢！不过希望不只是说说，而是要落实到实际工作中去。
爱护病人就是爱护医务人员自己，院感的服务对象不仅是住在病房里的病人和现在工作岗位上的医务人员，也是以后可能得病的健康人，包括人类每一个个体。院感的重要性毋庸置疑，但是现有的意识体系没有支撑这一认识。每一个感控人尚需付出更大的努力。
事情往往是这样滴：领导在主席台上一番慷慨陈词，听得台下院感人激情满怀，热血沸腾，会后领导都不记得自己当时怎么说的了，实在的院感人可就当真了，忙忙碌碌，身心俱疲.....
非常有同感，总结的太经典了。赞一个。。。
院感无小事，这句话说的很好，认为不仅是经济的问题，而是我们整个民族观念在转变认为人的生命是最主贵的，三十年前，我们做手术用的剪刀，多为消毒液浸泡消毒，为什么，高压灭菌剪刀就不利了，现在人们再也没有这种想法了，剪刀可以再买，人的生命变成了无价之宝。
“别以为院感不挣钱只花钱，实际上它是为你医院省钱。”这句话太经典了，能认识到很是不简单了。
我也只能回复一句：说得好！
“院感无小事”表明了各级领导对院感工作的重视，相信随着这种观念的普及，院感工作的明天一定会更加晴朗！
看了以上老师的发言颇有感触，记得以前同行们曾提议：将院感管理监督工作从医院中独立出来，这样才能真正起到监督的效能。实际工作中，院感发现的都是医疗中的缺陷，所谓家丑不可外扬，即使你把问题反映给领导，负责任的领导会想办法整改，而为数不少的领导就不了了之，院感的隐患最终也没消除。个人观点，有不当之处请各位老师批评指正。
回复 3# 控制感染
非常赞同局长的重要讲话，真说到我们院感工作者的心坎上，几年的院感工作我们好郁闷啊！真诚的希望各级院长都能象局长这样重视院感工作，很多领导认为院感只消耗不挣钱，有也可无也可，没有认识到院感工作的重要性！一旦发生院感，所造成的损失是何等惨重？有谁能够估量到吗？有多少血的教训还不吸取？
如果领导说的此话，我想做院感的同事工作时一定会得到一定的支持啊{:1_28:}
是真的重视才好，希望不是流于语言
事情往往是这样滴：领导在主席台上一番慷慨陈词，听得台下院感人激情满怀，热血沸腾，会后领 ...
小雨点儿 发表于 2011-3-5 09:25 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
EI049174996CS，确实如此，我们院感人太较真了
院感无小事，这句话需要院长充分认识。可是我们的院长总是抱着侥幸心理，认为院感暴发不会发生在自己医院。应付检查了事。
院感管理是医疗安全管理的重要组成部分，也是保证医疗、护理质量不可缺少的环节，能有“小事”嘛？
“别以为院感不挣钱只花钱，实际上它是为你医院省钱。” 可我们的院感科主任却说“院感这块是没有回收效益的”{:1_2:}{:1_2:}
我们医院老大你怎样卖力工作都支持，就是别花钱，说花钱干事，你还是不要做了，歇歇吧。
我看医院领导都一样，嘴里说要重视院感工作，可是一不给资金，二不给人，想让院长理解院感工作的难度让把院感工作纳入医院质量管理和考核，根本不给支持，真想辞职算了
局长说得好。要是院长也都这么认为就好了（我敢说，有人即便认也是口是心非），不是么？他总以为院感管理只会花钱，不会创造效益；如果不是应对上级检查，想对院感给予投入？他恨不得一分钱都不花才好哩！