如何提高医院感染管理的学术水平
天我们进行了全院中层干部换届述职,我应聘的岗位依然是医院感染管理科主任,在如何提高医院感染管理学术水平及品位时,我是这样认为的:首先做好基础工作,按照卫生部、省相关规范、质量标准要求,扎实细致的做好工作,完善制度、质控标准、操作流程,提高执行力,加强督导,同时开展医院感染相关科研,以数据说话,指导工作,向国内医院感染管理工作做得好的医院学习,借鉴先进经验,争取参加国内、国际交流,逐渐与国际接轨。不知妥否?希望在这里听听各位专家的建议和指导!我们基本就是按这样的步骤去做,然后把所做的工作量化、月小结、季小结等反馈给领导、科室 在制定好各项制度的同时,加强医院感染知识培训,使医护人员能认同各项制度,并认真执行。医院感染管理人员加强对制度执行情况的督导检查,才能把工作做的更好。 全院职工的培训,让每位职工有感染控制的意识,还有加强消毒隔离措施的监督、制定、考核,让每位职工执行无菌操作,行动起来!还有医院领导要给力! 还有就是真正为临床的工作提供点什么真正有意义的东西 基本上就这些内容,督导检查每月一次,有反馈,给领导反馈突出的问题,得到领导的支持,在院周会上反馈比院感科自己反馈效果要好 这目前也是我很头疼的问题 怎样提高管理水平 怎样提高自己的专业素质 光靠有限的几本资料自学是满足不了需要的呀 本帖最后由 白衣飘飘 于 2011-1-21 13:12 编辑
通过多渠道学习,取人所长,补已之短!通过进修、培训、参观以及论坛交流等途径,不断提升学识水平! 我们医院也要进行应聘,能否上传你的述职报告参考一下,谢谢 我是一个刚刚进入院感科的新人,楼上的老师讲解的很好,谢谢! 院感首先要执行好国家、省指定的规范、制度、措施,基本的工作做好,才能谈得上学术,其实目前不管你做医疗还是护理、院感,没有科研来支持,是不行的。我们医院院长今年就提出要建立“临床研究型医院”,把创新性科学研究列为医院的重要使命 我们医院刚成立的院感科,很多的规章制度逐步在建立,向各位老师学习。
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