督查专家笑话我观念落后，我从未培训就上岗了，这是我的错吗？
{:1_2:}我是一名刚上任不到3个月的手术室护士长，面临手术室达标，并且是新落成的洁净手术室。压力大，几天几夜睡不好，不知从何下手。和领导一遍又一遍地过标准，领导告诉我，咱们肯定没问题。就在检查的前一天晚上，我才从市上学习回来，领导才派我学习医院感染相关知识。可是检查组一来，真的是我从未经历过的。。。考验。我感觉到我们的观念有多么落后，检查老师都在笑话我。他们告诉领导我真的太差了。举个简单的例子：我们医院所有的84浓度都是1：200。无论是否污染是否有血迹。检查后我学习消毒技术规范，才把84浓度改了。不胜枚举。检查已经过去很久了，我的手术室最起码不会再出现一些可笑的问题。遇到问题我总是积极去解决。但领导总是拿手术室达标说事，郁闷，委屈，难道那是我的错？ 这些又有什么呢，我们都是这样成长起来的。从不了解到了解到掌握总会有一过程的。再说你们院感科也应该有责任的。如果平时督查到位的话也不至于出这样的笑话呀。一定要相信：老百姓心里都有一杆秤。 回复 1# 小绿点能够认识到自己的不足是一个进步！我们医院手术室护士长和她讲，她不仅和你狡辩，而且还甩脸子，不懂装懂。到检查时是手忙脚乱。她要有您一部分意识程度，我们做院感的就万幸了。我认为今后的您是最棒的！ 本帖最后由 昊love无限 于 2012-1-30 08:59 编辑
你们院领导平时对院感培训工作估计不够重视，院感专职人员每年应该接受院感知识培训至少一次，感控知识和观念总是在不断更新，不参加培训是会落伍的，院感科也有责任指导临床消毒隔离措施的实施，作为护士长是应该懂得基本的消毒措施，你是新护士长，一下子要掌握许多的知识，真是有些难为你，不要气馁（气垒），时间会替你做证的 经验就是这样积累下来的，慢慢你就适应了！万事开头难，我刚做护士长时也一样，这段非常时期过去了，以后就不会那么在意了！有时，自己的心态很重要，不要因此影响了自己的团队！加油！ 以后在工作中应该经常与院感办沟通，因为手术室必定消毒隔离方面的知识太多了，人都是在学习中进步的。 手术室是院内感染预防与控制的重点科室，相信通过您的不断努力，手术室的管理肯定会很快规范化，但还是要多参加院感专业知识培训，会进步很快。我们医院手术室、供应室护士长最近两年经常参加省级院感知识培训，我们院感科监督管理也很轻松，因为她们能学到很多新知识，回来改进得也比较快哦！！这样比我们以前苦口婆心地说一百遍还管用呢！ 在别人的笑话和批评中进步!!! 学习了就会有进步，加油啊！ 多与院感办沟通，手术室必定需要的消毒隔离方面的知识太多了，
都是在在工作中学习，在学习中进步的。感控知识和观念总是在不断更新，不参加培训是会落伍的。最好每年应该接受一次院感知识培训。 回复 1# 小绿点
您能认识到不足，就已经是在进步了。我院层流手术室护长有您一半虚心好学，不足之处能积极改进，我的工作就好做多了。不要气馁，你能行的！ 走自己的路,让别人说去,时间会证明你的能力的. {:1_1:}谢谢老师们对我的鼓励，其实事情已经过去很久了。现在想起来自己都为自己的错误脸红。院感科的老师要面对全院，工作量非常大。所以我经常在论坛里或者自己学习各种规范，积极与院感办联系、商量具体操作。现在最起码我知道正确的应该是什么样子，我们实在达不到的，也尽量想办法靠近。知道自己的差距。院感科的老师现在对我的工作还是很满意的。{:1_7:} 现在工作中遇到问题，我首先想到的是在论坛里向各位老师请教。希望各位老师多多帮忙。 回复 14# 小绿点
坚持上论坛，参加一些必要的培训。相信你的工作会越做越好！
做院感工作，我们都是白手起家的，论坛给了我们极大的帮助，所以我喜爱论坛，并愿意为他做出奉献！{:1_17:} 有点错不可怕，怕的是知错不改，建议放弃84，一是配制浓度不易达标；二是易过期，效期短；疾控中心来我院检查时，有个别科室用的84，无法说明配制浓度的准确，还有过期的，最好用消毒灵，配制方便，浓度准确。 本帖最后由 水墨画 于 2010-12-12 15:50 编辑
回复 13# 小绿点
作为手术室的护士长，能经常到我们论坛来“逛逛”，足以说明您对工作的认真！有缺点和错误不可怕，改了就行。我以前也是手术室护士长，许多东西都得自己去慢慢摸索，没有啥事都有人手把手的教的，作为护士长更应该去了解新知识、新规范、新技术，这样在科室和医院里才能真正是一个领军人物（起码在手术室是！）相信您会愈来愈成熟！也欢迎您多来论坛交流经验、分享快乐，也欢迎您多多提出问题，大家共同探讨和进步。 多谢老师们对我的鼓励，论坛真的给我工作极大的帮助，遇到问题，我首先想到先上论坛看看、问问。 我也是手术室护士长，工作中许多东西都得自己去慢慢摸索，我们院感办的人根本不懂手术室的一些要求，同样一件事情，今天告诉你该这样做，过几天又变成该那样做，有些要求规范都变了，硬要求你按照她的想法去做，和她讲理，她就狡辩，“你照我说的做就行了”。真是气的不行。
我认为单纯一个护士长了解新知识、新规范、新技术，在科室和医院里才能真正是一个领军人物（起码在手术室是！） 远远不够，只有全医院，全体领导和职工都提高了，你的工作才有可能往前推一步，否则太难了。 不要急，慢慢来，逐渐熟悉和掌握业务，尽快适应你新的岗位和新的工作要求，过一段时间就会好的。再说有领导对你的信任和支持。