楚楚 发表于 2010-12-28 14:31

回复 4# safihu

感染控制周、部分科室所有病房内免费使用手消、参与了很多科室改建比如破旧的手术室、痰、分泌物培养前能涂片了。。。。。


感染控制周——没有领导支持，开展很难，尤其是临床工作如此繁忙
部分科室所有病房内免费使用手消，你是如何做到的？能否介绍下？
痰、分泌物培养前能涂片了，你院现在每月有多少痰标本？微生物室有几个人？能开展哪些工作？

楚楚 发表于 2010-12-28 14:33

回复 8# 黑旋风

每个月考三基，都会穿插一到两题的院感题目

好经验，值得借鉴哦

苹果妈妈wxl 发表于 2010-12-28 15:58

2010年：我院的院感工作初见成效，在众多不同的目光里完成了手卫生培训，正规的进行环境微生物监测、大家有一个概念，知道什么是院感；
2011年：院感知晓率增高，多重耐药菌监测开展实施，希望领导关心消毒供应中心的建设与相关器械配置：
希望大家新年快乐！合家幸福！

野枫 发表于 2010-12-28 17:26

2010年医院感染管理工作得到医院领导的支持，重点高危科室聘任了兼职感控员，弥补专职人员不足的缺陷，
2011年我最想做的是利用医院网站办感控园地，及时把感控方面的信息、要求传递给每一位员工。

一叶孤舟 发表于 2010-12-28 18:46

2011年想多培训，把医院感染纳入质量考核，加大执行力度。与新上任年轻的总护士长搞好协作。

safihu 发表于 2010-12-28 22:04

回复 41# 楚楚
感染控制周——没有领导支持，开展很难，尤其是临床工作如此繁忙
部分科室所有病房内免费使用手消，你是如何做到的？能否介绍下？
痰、分泌物培养前能涂片了，你院现在每月有多少痰标本？微生物室有几个人？能开展哪些工作？
1、感染控制周，因为是有某公司找来共同开展的，实话说除了强调活动的重要性，又不用医院出钱，领导那当然是非常支持，另外领导现在对于能在省内起到一些影响的活动还是非常支持的，毕竟在我们省里面开展这样规模的感染控制周是第一次。
2、免费使用手消的报告，直接向主管院领导报告的，主管院领导也是出国回来的，支持手卫生工作，也想看看现在手卫生依从性低到底是科室所说的成本问题，还是观念问题，因此主管院长非常支持这项工作，说实话，实际上这几个科室试点免费怎么也花不了多少钱，倒是主管院长明年想进一步扩大使用的科室，这个如果其他院领导能支持就很好了，其实 我们也有副院长对这项工作是很不感冒的，比如外科的副院长就当着我们说，我从来也没怎么洗手，有什么，还不是做了这么多年医生，唉。
3、可能标本不算多，以11月统计 标本量来看，痰标本共280份，医生必须开涂片的，血标本230份，有时达到约300份，全部是双份的，微生物室6个固定人员，一个在外进修，一个今年才分配来的研究生，能开展哪些工作是指？

楚楚 发表于 2010-12-29 11:41

回复 46# safihu
能开展哪些工作？有点笔误，是指微生物室主要承担哪些工作？譬如有没有额外派工？抽调查去协助其他工作？日常开展哪些工作？询问的目的在于了解微生物室配的人员是不是没有干其他杂事？

碧水清清 发表于 2010-12-31 14:09

1、 CSSD改建好后，将全院所有重复使用诊疗器械、器具和物品集中清洗消毒、灭菌。
   2、、重点培训科室感染管理小组成员，真正发挥科室院感质控小组的作用。
   3、独立成立ICU科，开展目标性监测。

大自然 发表于 2010-12-31 16:23

回顾这一年真是做了不少工作，虽然有点琐碎，但自己还挺有成就感的。几个培训班办的挺漂亮，反映不错；一个应急处理也完成的挺好，监测、调查、考核都按计划完成了......。还有这一年自己也进步了不少，这得归功于本论坛，祝愿大家在新的一年里都能心想事成。

梦瑶 发表于 2011-1-5 10:16

2010年：
1、完善了洗手设施，经过不断努力，打了N次报告，上个月终于把感应水龙头给安装上了，包括各诊室。
2、妇产科及口腔门诊的器械集中到供应室清洗消毒了。手术室的没能集中，但每天由供应室人员到手术室进行清洗打包，器械清洗质量提高了。
3、各病区使用速干手消了，医护人员对使用手消反应良好，感控意识在不断加强。
2011年：
1、培训并组织实施市感控中心统一的《医院感管理质量考核评价标准》。严格按考核标准进行考核。
2、供应室、分娩室改建图已绘制，争取今年完成这两项改建，当好改建参谋{:1_9:}
2010年最郁闷的事：打了报告购买、使用利器盒，院长批准了，但被主管后勤的副院长训了：{:1_5:}打这种报告，也不为医院领导着想，把这么大的包袱丢给领导就完事了。我当时就成了哑巴，得好好想想，下次遇上这种事得怎么跟他论理{:1_9:}

小铃铛 发表于 2011-1-7 16:18

10年成绩是规范了临床抗菌药物的合理使用，11年的工作重点1、加强全院感染知识培训2、多重耐药的监测控制落实到位3、实施集中供应4、继续加强抗菌药物合理使用监测

xczxyy 发表于 2011-1-10 09:37

2011年工作重点
1、加强重点科室、重点环节的管理，特别是PICU建成使用，为手足口病救治发挥重要作用。
2、参与层流手术部、消毒供应中心、重症监护病房、及外科大楼的建筑设计相关卫生学工作
3、举办了医院感染知识培训13次
4、开展目标监测   
5、病房、门诊均安装了脚踏式洗手水龙头、擦手纸巾盒
1
评分人数

阿朱 发表于 2011-1-10 10:23

2010年最有成就感的是我院等级评审中院感项目得分达95分！（那可是我今年三月份刚刚接手的）2011年最想做的工作是培训科室感染管理小组成员，发挥科室院感质控小组的作用。再加强手卫生知识培训，提高大家的依从性及职业暴露的自我防护。

翡翠谷颢 发表于 2011-1-18 16:11

2011年最想做的就是扶植临床科室的院感小组成员，使他们成为院感主力军
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