人员编制管理归属
1、在目前领导对医院感染管理工作的重视度不够的情况下能否加强医院感染管理科的人员编制，按百张床配一名院感专职人员？2、抗生素管理应当归医务科？
回复 #1 寂寞的雨 的帖子
1、人员不在于多，在于精。如果1600张床位配16名专干院长说什么也不会同意的，而且易人浮于事。我省有一家三级医院控感科配备5个人，但主任说只能当3.5个人用。就是这个道理，把没用的人给你，你要吗？2、医务部就是抓医疗质量，管理医生的。难道他们不管，让护理部管？抗生素又不是护士开的。所以，一定要让医务部和药剂科来抓这件事。注意：《办法》中我们的职责只是：参与！ 我很赞同楼上的观点.医院药事管理委员会应负责全院抗生素应用的管理,指导临床抗生素的合理使用.其中主要是医务科和药剂科的工作内容. 赞同#2、#3楼观点，在合理应用抗菌药物管理上医务科是应该负有责任的，药剂科只是起指导作用，我们也只是以调查分析数据为主积极参与。如果在医务科的质量考核项目中有我们医院感染的部分考核内容，可能合理应用抗菌素的考核分数在每家医院都会加分了。 目前抗生素管理是一大难题，医务部、药剂科谁都不愿管，《办法》中我们的职责虽是参与，但检查时还得感染科牵头。某省份综合医院评价标准实施细则中，有关抗生素的管理全列在医院感染质量与安全管理中，感染科不管能行吗？ 同意#2、3、4的意见，但不同意#5的意见，抗生素的合理使用是医疗质量中的重要环节，医务部、药剂科都负有管理的职责，而医院感染管理科只能从专业的角度来分析、反馈抗生素的应用情况，或把应用情况反馈至医务部，由医务部进行考核。
回复 #6 福娃 的帖子
药剂科只有技术指导的功能，要他们管？不一定行吧，人家不是职能部门，院感科好歹也算是个职能部门！虽然目前国内大多数院感科的人员的专业结构还欠合理、影响力较弱，但院感科要用知识武装头脑，主动参与管理，如果人家都能做了，我们还能做啥呢？咱这门边缘学科就真的边缘化了！您说呢？ 我觉得医务部和药剂科完全可以采用电脑系统进行管理考核，如抗生素分级管理等。 赞成7楼的意见,我们应该参与抗菌药物的管理,根据各家医院感染管理科人员组成情况,知识面情况等来决定参与的程度,但不能不管,希望是多科协作的工作. 原帖由 无极紫晶 于 2008-2-5 12:30 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif1、人员不在于多，在于精。如果1600张床位配16名专干院长说什么也不会同意的，而且易人浮于事。我省有一家三级医院控感科配备5个人，但主任说只能当3.5个人用。就是这个道理，把没用的人给你，你要吗？
2、医 ...
十分赞同晶版的观点！如能配备“多而精”的专职人员，当然是求之不得的，否则，一定要坚持“宁缺毋滥”原则！
回复 #9 绿叶 的帖子
同意您的看法：抗菌药物管理是“多科协作的工作.”而不能光靠一个职能科室管理，应该是感染管理科和医务科强强联手，（药剂科只能在业务上指导配合我科作调查分析）。我们是将调查分析汇总表和调查分析总结下发给相关科室和职能科室包括院长，但一份反馈整改通知书是给医务科的。临床科室抗菌素应用不合理病例数一条条列举在整改通知书里，让医务科去督导科室整改，并将整改措施反馈给我们科。效果挺好，主任都派医干到我们科来说明情况，并表明整改的决心。所以医务科干预效果比我们出面好，何乐不为！ 上海市综合医院管理评估标准已将抗生素临床应用的监管管理列入临床药事管理中，医院感染管理科要做的是配合进行抗生素管理。 我赞同福娃观点：“医务部和药剂科完全可以采用电脑系统进行管理考核，如抗生素分级管理等”。与 2008年 院感质控中心督查方案中3（完善项目3要求：“医院内部网查看或下载院感控制SOP”相吻合。
同时，抗生素分级管理信息通过院局域网管理，医务科和药剂科完全可以采用电脑系统进行管理考核。 药剂科与医务科不管，为什么检查内容内有我们的内容？:( 人不在多，够专就行！
哈哈，说的有理！
我们医院就一名啊！
可惜，偶还不够专，要继续好好努力！:victory:
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