老朽 发表于 2008-4-21 10:31

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无论做什么工作，要有干一行，爱一行，专一行，精一行的精神和恒心，
如果不实事求是，根据自身情况，准确定位，而是这山看见那山高，好高骛远，终将一事无成。

西北耗子王 发表于 2008-4-21 16:44

回复 #1 缭绕 的帖子

想法非常好，可面对现实，为了取得领导那可怜的一点支持，我们只能把自己锻炼成一个“万金油”式的人，真是无奈！

清新空气 发表于 2008-4-22 16:06

回复 #22 haozi_523 的帖子

唉!跟你一样!不会有人太重视这项工作,我们只能尽力而为,让同事们领导们对你有个认可,认为你还有点能力,有点对事业的砖研劲,有点能吃苦的精神,见到困难不退缩,对工作负责就是了!:Q

lisa天使 发表于 2008-5-16 14:01

感染管理奥妙无穷，让我应接不暇。

谊文 发表于 2008-12-30 09:15

我觉得还是要加强管理，才能切实将这项工作扎实做好。

wdamr 发表于 2008-12-30 15:09

同意小龙女版主的意见！
但是在目前人手不足的情况下，没办法人人做到“术业有专攻”，就只有先做“万金油”啦！

水木清华 发表于 2009-2-21 14:35

我一直在想，就是没有实施

我们医院有学科带头人，他们的科研成果都是倾向于临床医疗和护理，医院感染一直没有课题，我想能否做个课题，其实医院感染的相关课题很多，象手卫生，抗菌药物的合理应用，医疗废物的科学管理，临床微生物的研究，消毒药械的应用等

茶花 发表于 2009-2-21 15:12

年青力壮、身体好，爱岗敬业、吃苦耐劳是一个人的无形资产。我们理应争当院感管理方面的专家!如有机会参加医院管理、临床医学、公共卫生等专业知识的学习更好了。我想在有限的时间里边工作边学习。将自已所学的综合知识能灵活的运用到自已的本职工作去，同志们我们大家一起加油吧！

kaixinguo 发表于 2009-2-21 15:17

回复 #21 老朽 的帖子

我也是专职从事院感管理不久,应该像您说的那样:
无论做什么工作，要有干一行，爱一行，专一行，精一行的精神和恒心，
如果不实事求是，根据自身情况，准确定位，而是这山看见那山高，好高骛远，终将一事无成。
相信自己一定会同过去一样,做得更好的!:) :) :)

柳莹依 发表于 2009-2-21 17:31

我们应该是全才,但全科每个人都有所侧重则更利于工作开展得更精细,科主任应该有这个意识.充分发挥每位同志的专长.

ruiyizhu 发表于 2009-2-22 13:17

目前协助他人搞院感，没有过细的想。
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